Strategi er valg

https://youtu.be/lQwHlptnYqk Nick Hansen præsenterer i videoen ovenfor, hvordan strategi kan anskues som valg og dermed prioriteringer. Enterprise arkitektur er essentielt set en kombination af strategi, forretning og teknologier (Bernard, 2012, s. 33). Blandt eksemplerne som Hansen anvender er: Jernbanerne selskaberne. Apple Computers. Pixar. Thomas Edison (GE). Kilder Bernard, S. A. (2012). An introduction to Enterprise... Continue Reading →

Hændelsesdrevet arkitektur

I nedenstående video, fra 2017, vil du kunne se en interessant præsentation med Martin Fowler. Videoen omhandler "Event-Driven Architecture" og  Fowler forsørger at definere, hvad hændelsesdrevet arkitektur omhandler. I videoen præsenterer Fowler fire forskellige arkitekturmønstrer der kan være "Event-Driven Architecture".

ESB Light

Hvad vil det sige at etablere en light udgave af en enterprise service bus? Der findes mange forskellige typer teknologier på markedet der vil kunne understøtte udviklingen af integrationer mellem applikationer og til for eksempel portaler. En del af disse platforme og teknologier har et par år på bagen, og kan derfor anvendes til at... Continue Reading →

Ledelsesmæssig handlekraft og eksekvering

Hvordan understøttes ledelsesmæssig handlekraft og eksekvering i IT-ledelse? Det handler først og fremmest om at de rigtige personer er tilstede på de rigtige tidspunkter og gør deres ressourcer tilgængelige. Det handler også om at få omsat planer til projekter og om at få lukket projekter der ikke realisere den forventede gevinstrealisering. I en enterprisearkitektur kontekst... Continue Reading →

Enterprisearkitektur ved etablering af en havn

I en ikke så fjern fortid bekendtgjorde APM Terminals (et datterselskab i A.P. Møller-Mærsk Group eller forkortet APMMG), at virksomheden (Østergaard 2015) har i sinde at etablere en havn i Afrika med henblik på at sikre container fragt med flere. I den forbindelse findes der en række interessante perspektiver der skal tages højde for med... Continue Reading →

Pragmatisk anvendelse af OIO EA

Udgangspunktet for dette blogindlæg omhandler en pragmatisk tilgang til anvendelsen af Offentlig Information Online Enterprisearkitektur (OIO EA). Rammeværket, eller rettere metoden, blev oprindeligt udarbejdet med henblik på at giveoffentlige myndigheder fokus på at udarbejde digitale løsninger der var rettet imod en høj grad af genanvendelighed og sikre at data medfører at borgere, virksomheder og NGO’er... Continue Reading →

Kommunale arkitekturprincipper

Det findes en række interessante værktøjer til styring af enterprisearkitekturer. Det gælder både for den private såvel som den offentlige sektor. Inden for danske forhold vil der være muligheder og inspiration at hente i de kommunale arkitekturprincipper og ligeledes i de fælles offentlige principper. Dette blogindlæg tager et "helikopter" perspektivet på principperne. I skrivende sund... Continue Reading →

Partnerskab

Hvordan opnår du et godt og produktivt forhold til de andre forretningsenheder? Det kan kun gøres ved at indgå som partner i forretningsenhedernes behov for anvendelse af informationsteknologier, og det kan kun ske ved at IT-afdelingen forstår, hvordan de andre forretningsenheder fungerer og den strategi som det forventes af dem at følge. Det sker med... Continue Reading →

Sammendrag for uge 35’14

Jeg har haft en rigtig travl uge, men på trods af dette har jeg fået publiceret to blogindlæg. Fælles for begge blogindlæg er, at de omhandler enterprisearkitektur, men inden for to forskellige områder. Ledetråde for arkitekturarbejdet Jeg fik publiceret et blogindlæg omhandlende ledetråde for arkitekturarbejdet i den offentlige sektor. De ti punkter blev oprindeligt udarbejdet... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑