Der findes en række interessante perspektiver i Scott A. Bernards EA 3 Cube-rammeværk. Et af disse perspektiver udtrykkes i artefaktet B1: Forretningsplaner, som essentielt set omhandler de planer som organisationerne kan arbejde med i forhold til at understøtte taktiske beslutninger set i forhold til forretningsudvikling. Struktur Artefaktet er struktureret om følgende elementer: Overblik over forretningsenhederne.... Continue Reading →
Sammendrag for uge 35’14
Jeg har haft en rigtig travl uge, men på trods af dette har jeg fået publiceret to blogindlæg. Fælles for begge blogindlæg er, at de omhandler enterprisearkitektur, men inden for to forskellige områder. Ledetråde for arkitekturarbejdet Jeg fik publiceret et blogindlæg omhandlende ledetråde for arkitekturarbejdet i den offentlige sektor. De ti punkter blev oprindeligt udarbejdet... Continue Reading →
Event om IT-arkitektur
Jeg har tilmeldt mig ComputerWorlds event om IT-arkitektur, og jeg forventer, at det bliver et rigtigt spændende event, som jeg håber på kan gøre mig en smule klogere på, hvordan andre store organisationer anvender IT-arkitektur. Når jeg kigger på beskrivelsen af arrangementet og af de talere som er indkaldt virker det mere som, at ComputerWorld... Continue Reading →
Sammendrag for uge 34’14
Jeg har haft en rigtig spændende uge, men på trods af dette fik jeg udarbejdet og publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur, men fra forskellige perspektiver. OIO-principperne Den offentlige sektor har siden 2003 haft OIO EA rammeværket at arbejde ud fra. OIO står for Offentlig Information Online og i den forbindelse har den... Continue Reading →
Sammendrag for uge 33’14
Det viste sig at blive en rigtig travl uge, hvor jeg havde mulighed for at deltage i dele af EA sommerskolen, og jeg havde herudover tid til at arbejde med arkitektur på arbejdet, men på trods af dette fik jeg publiceret blogindlæg om indholdet på EA-sommerskolen.CIODen første dag på sommerskolen omhandlede IT-ledelse. Jeg fik i... Continue Reading →
EA sommerskolen (Onsdag)
Det var en rigtig spændende dag på EA sommerskolen. Jeg deltog i hele to foredrag som begge fandt sted om formiddagen. De to foredrag omhandlede EA inden for ”medicinalindustrien”, hvor den første foredragsholder var Niels Grønning er fra NNIT og den anden var Mads Hjorth fra Statens Serums Institut.
EA sommerskolen i 2014 (Tirsdag)
I dag bliver en spændende dag på EA-sommerskolen, men desværre vil jeg kun være i stand til at deltage i begivenhederne her til formiddag. Det drejer sig angiveligt om, at Patrick Hoverstadt afholder en workshop sammen med Lucy Loh om ”Viable Systems Model” i i organisationer, men alt i alt så skal det nok vise... Continue Reading →
Sammendrag for uge 29’14
Det har været en ganske spændende uge og det har været en rigtig varm uge, og jeg må konstaterer at sommeren er over os. Jeg fik skrevet et enkelt blogindlæg omhandlende en metamodel for de kommunale strategier som findes i de kommunale strategier som påvirker kommunens informationsteknologier. Du kan læse mere her. Metamodellen Modellen tager... Continue Reading →
Forhandlingsteknik & EA
De fleste store virksomheder og mindre virksomheder betaler generelt set for meget for software licenser og generelt set for meget i forhold til IT-udviklingsarbejde. Eller det var hvad jeg lærte på et kursus omhandlende forhandlingsteknikker. For at imødekomme behovet for at minimerer outsourcing omkostningerne og som opstår som led af IT-udviklingsarbejdet, så skal enterprisearkitekten udarbejde... Continue Reading →
Evaluering af S4: CONOPS diagram
Der findes mange interessante vinkler på fortælling igennem diagrammer. CONOPS-diagrammet er i den forbindelse et artefakt, som jeg mener kan anvendes i organisationer som er i den offentlige sektor eller i den private sektor eller NGO’er. Der findes mange fordele ved at anvende CONOPS-diagrammet både i en overordnet version og i en række mindre, men... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.