Forretningsudvikling og Digitalisering
Organisationer vil typisk have forskellige niveauer af modenhed, når det kommer til anvendelse af standarden. Modenheden har stor betydning for, hvor stort et udbytte som organisationen har i forhold til formulering af standarder og overholdelse af standarder. Det samme gælder for en IT-afdeling og i en organisation som specifikt tager sig af udvikling af applikationer.... Continue Reading →
Organisationer kan opnå konkurrencefordele ved at arbejde med standardisering, men det kræver at organisationens beslutningstagere understøtter standardiseringsprocessen ved at træffe de rette valg om, hvornår udviklingen skal standardiseres, applikationslandskabet skal standardiseres og IT-infrastrukturlandskabet som skal standardiseres. Organisationer som anvender standardiserede IT-løsninger vil i udgangspunktet have mulighed for at kunne høste økonomiske genvist ved at det... Continue Reading →
En orkan og en masse dårligt vejr prægede denne uge. Det har også været en uge præget af travlhed, og jeg har derfor ikke publiceret mere end et blogindlæg. Blogindlægget omhandler håndtering af standarder og hvordan det indgår i et enterprisearkitektur program.
IT-projekter kan vise sig succesfulde, når de er i udviklingsfasen, men leverancerne skal sættes i drift kan det betyde at problemstillinger opstår, som betyder at IT-projekterne går fra succes til fejl. Fejl, som opstår som led af skiftet fra projektet til drift, kan undgås ved at der fra start af IT-projektet anvendes standarder for, hvordan... Continue Reading →
IT-gæld kan være farligt for organisationer som satser på omstillingsparathed, omkostningsreduktion og et stabilt driftsmiljø. Det er vigtigt at engagere de forskellige beslutningstagere i IT-afdelingen for at få skabt et overblik over IT-gælden som eksisterer i organisationens applikationslandskab og IT-infrastrukturlandskab. De forskellige interessenter vil uden tvivl have forskellige ideer om, hvad IT-gæld egentlig er og... Continue Reading →
Uden videndeling vil det ikke være muligt at kunne implementere et enterprisearkitektur program som påvirker IT-ledelsen. Integreret ledelse er ifølge Scott Bernard (kendt for EA3 rammeværket og FEAF-2 rammeværket) det primære formål ved anvendelse af enterprisearkitektur. Doucet et al (2009) argumenterer for at modningen af enterprisearkitektur programmet vil lede til at der opstår flere typer... Continue Reading →
Jeg har haft en hektisk uge, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Begge indlæg omhandler enterprisearkitektur og de konsekvenser, som det har for organisationen at arbejde med projekter (og dermed forandring) som ikke er underlagt de rammer som enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler projekter uden arkitektur, og hvad der skal gøres for... Continue Reading →
John Gøtze præsenterede et oplæg omhandlende begrebet enterprisearkitektur. I den forbindelse kom John Gøtze ind på at der nu findes en body-of-knowledge om enterprisearkitektur og de bøger som i øjeblikket er tilgængelig på bogmarkedet. En af de pointer som John Gøtze kom ind på var at generelt arbejder de forskellige teoretikere arbejder med begrebet BITA... Continue Reading →
Det populære enterprisearkitektur rammeværk EA3 Cube Framework har fået sig en overhaling i den nyeste udgave af bogen ”An Introduction to Enterprise Architecture”, og Scott A. Bernard har tilføjet nye detaljer, og han har samtidigt tilføjet et par nye definitioner. Overordnet set virker den nye udgave af bogen vellykket, og jeg håber, at bogen vil... Continue Reading →
Det viste sig at være en spændende uge, hvor jeg fik publiceret to blogindlæg.Det første blogindlæg omhandler COOP Banks forretningsmodel, blogindlægget omhandler en analyse af COOP Banks forretningens model, hvor jeg har fokuseret på anvendelsen af Business Model Canvas som kan bruges til blandt andet undersøge organisationens forretningsarkitektur.Det andet blogindlæg omhandler et enterprisearkitektur arrangement som blev... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.