Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i to af de aktiviteter der fandt sted på sommerskolen om enterprisearkitektur der blev afviklet på IT Universitet i København. Resten af aktiviteterne der fandt sted den 1. August 2012 vil blive behandlet i et andet blogindlæg. Skoler inden for enterprisearkitektur Den første forelæsning omhandlende en hypotese som hr. Janne... Continue Reading →
Fremtidens it-leder
På sommerskolen på IT Universitet i København blev den fremtidige it-leders rolle diskuteret ved en forelæsning af Jytte Koed. Jytte Koed kom ind på at der fandtes forskellige problemstillinger og kundskaber påvirker evnen til at kunne håndtere organisationens anvendelse af informationsteknologi og innovation. Introduktionen til selve begrebet foregik ved at Jytte Koed lagde ud med... Continue Reading →
Sammendrag for uge 30’12
Det har været rigtig en spændende uge og det betyder at arbejdet med at publicere blogindlæg har været under pres, men på trods af dette fik jeg dog begået to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler nogle af de erfaringer, som jeg har gjort mig med MooD Business Architect 2015.Det er et spændende nyt værktøj, som... Continue Reading →
Materialer og kilder omhandlende enterprisearkitektur
Der findes mange gode materialer om enterprisearkitektur og en del af disse er tilgængelig online. I den seneste tid har jeg fundet en del materiale i forhold til enterprisearkitektur og i særdeleshed om rammeværket TOGAF (The Open Group Enterprise Architecture Framework). Dette blogindlæg vil præsentere nogle af de bedre ressourcer, som jeg har fundet omhandlende... Continue Reading →
Rammerne for arkitektur (4)
Enterprisearkitektur har mange kan bruges til at skabe ledelsesinformation til mellemlederne I de forskellige grene af organisationen. Ledelsesinformation er nødvendigt i forhold til at kunne gøre sig indtryk af, hvilke problemstillinger som organisationen står overfor. Korrektvisende ledelsesinformation er nødvendig for at mellemledelsen og topledelsen kan høste gevinsterne ved informeret ledelse. Tillid, samarbejde og dynamik... Continue Reading →
Sammendrag for uge 28’12
Det har vist sig at være en spændende uge, hvor jeg har haft travlt med blandt andet at læse TOGAF, og det har medført et blogindlæg omkring TOGAF, og hvordan jeg forventer at tilgå opgaven med at sætte mig ind i det mest udbredte enterprisearkitektur rammeværk der findes på markedet i øjeblikket. Jeg fik dog... Continue Reading →
Ny udgave, nye udfordringer
Den 13. juli 2012 fik jeg den nyeste udgave af enterprisearkitektur værktøjet MooD, denne udgave er kendt under navnet MooD 15, og programmets grafiske brugergrænseflade har fået en ”makeover”. MooD International (tidligere kend som Salamander) har gjort meget for at få programmets brugergrænseflade til at lige Microsoft Office 2007 – 2010 og det betyder at... Continue Reading →
Guru – (2/4)
Der findes en række interessante perspektiver på at opbygge et fundament for et enterprisearkitektur program. Disse perspektiver kommer til udtryk igennem artikler, bøger og blogindlæg, men guruserien, som du nu er i gang med at læse om handler først og fremmest arbejdet med Der findes ligeledes en række forskellige formål ved at oprette og opretholde... Continue Reading →
Sammendrag for uge 27’12
Uge 27 viste sig at være en meget travl uge, og konsekvensen heraf var at jeg ikke fik publiceret nær så mange blogindlæg som jeg egentlig ønskede. Alt i alt blev det til to blogindlæg. Det første blogindlæg er en boganmeldelse af bogen ”The Technology Garden” af Collins et al. Det andet blogindlæg omhandler fundamentet for en serie... Continue Reading →
Guru – (1/4)
Der findes mange gode bøger om enterprisearkitektur, it-governance, it-investering og holistisk ledelse. Jeg har haft fornøjelsen at have læst en del bøger omhandlende disse emner og jeg vil i den forbindelse opbygge en litteraturmodel. Modellen vil være baseret på de tre niveauer der indikeres i bogen ”Coherency Management: Architecting the firm for alignment, agility and... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.