Forretningsudvikling og Digitalisering
Det var en ganske interessant uge. Jeg fik udarbejdet og publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler videndeling set i en kontekst af et enterprisearkitektur program. Det andet blogindlæg omhandler håndtering af IT-gæld, hvor jeg blandt andet kom ind på visualisering og den politiske dimission som IT-gæld berører.
IT-gæld kan være farligt for organisationer som satser på omstillingsparathed, omkostningsreduktion og et stabilt driftsmiljø. Det er vigtigt at engagere de forskellige beslutningstagere i IT-afdelingen for at få skabt et overblik over IT-gælden som eksisterer i organisationens applikationslandskab og IT-infrastrukturlandskab. De forskellige interessenter vil uden tvivl have forskellige ideer om, hvad IT-gæld egentlig er og... Continue Reading →
Uden videndeling vil det ikke være muligt at kunne implementere et enterprisearkitektur program som påvirker IT-ledelsen. Integreret ledelse er ifølge Scott Bernard (kendt for EA3 rammeværket og FEAF-2 rammeværket) det primære formål ved anvendelse af enterprisearkitektur. Doucet et al (2009) argumenterer for at modningen af enterprisearkitektur programmet vil lede til at der opstår flere typer... Continue Reading →
Jeg har haft en hektisk uge, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Begge indlæg omhandler enterprisearkitektur og de konsekvenser, som det har for organisationen at arbejde med projekter (og dermed forandring) som ikke er underlagt de rammer som enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler projekter uden arkitektur, og hvad der skal gøres for... Continue Reading →
Det har vist sig at være en produktiv uge. Jeg fik publiceret to blogindlæg og begge blogindlæg omhandler enterprisearkitektur fra to forskellige perspektiver. Det første blogindlæg omhandler et arrangement på IT Universitet i København, hvor Chris Potts præsenterede sine nyeste teorier om, hvordan organisationer bør anvende enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler begrebet projekt starts arkitekturer (PSA), og... Continue Reading →
Der findes flere forskellige syn på strategi, og hvordan en strategi skal være formuleret og hvad den skal omhandle for at den organisation som skal anvende strategien kan opnå succes. En strategi som er bygget op omkring at identificere, hvad organisationen gør godt kan vise sig at være en god fremgangsmåde, hvis den vel at... Continue Reading →
Det viste sig at være en travl uge. Jeg fik på trods af dette publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg om handler to meget forskellige emner. Det første emne omhandler et arrangement som finder sted den 23. september 2013, hvor Chris Potts kommer til Danmark og holder et oplæg om enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler de muligheder... Continue Reading →
September er en spændende måned, det er måneden hvor efteråret for alvor sætter i gang, og hvor der for alvor kommer gang i det danske erhvervsliv igen efter en lang sommer. Denne september er ikke en undtagelse. Chris Potts kommer til Danmark og afholder et arrangement på IT Universitetet i København og arrangementet er gratis at... Continue Reading →
Det viste sig at være en spændende uge. Jeg fik på trods af dette fået publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler to forskellige emner. Det første blogindlæg omhandler IT-gæld, og hvordan det kan planlægges at sænk niveauet for IT-gæld. Det andet blogindlæg omhandler om et arrangement som blev arrangeret af byBrick omhandlende enterprisearkitektur og organisationsforandringer. Arrangementets fokus... Continue Reading →
Konsulenthuset Visma afholder et arrangement omhandlende gevinstrealisering igennem enterprisearkitektur. Arrangementet kan vise sig brugbart i forhold til at skaffe sig inspiration om trends i anvendelsen af enterprisearkitektur under danske forhold. Du kan læse mere om arrangementet hos Visma her. Det skal naturligvis gøres klart at Visma er et konsulenthus som blandt andet lever af at... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.