Tag: Kommunikation

SOA paradigme valg

Der findes en række problemstillinger i forhold til at organisationen vælger en SOA-tilgang. Den første problemstilling er tilgangen til middleware der skal anvendes i forhold til udvikling af integrationerne og til at sikre at forskelligartede applikationer kan integrere med hinanden. Der findes problemstillinger der er relevante at få undersøgt afhængig af, hvordan organisationen fungerer, og... Continue Reading →

0

EA og engagering af beslutningstagere

Dagen på sommerskolen viste sig at være rigtig spændende, da Patrick Hoverstadt og Lucy Loh havde arrangeret en workshop omhandlende ”EA og det at engagere seniorledere”. Workshoppen var ganske underholdende og ganske lærerig. Patrick Hoverstadt kom ind på at det arbejde, som konsulentvirksomheden Fractal arbejder med er som sådan ikke enterprisearkitektur. Virksomheden arbejder med problemstillinger... Continue Reading →

1

Videndeling

Uden videndeling vil det ikke være muligt at kunne implementere et enterprisearkitektur program som påvirker IT-ledelsen. Integreret ledelse er ifølge Scott Bernard (kendt for EA3 rammeværket og FEAF-2 rammeværket) det primære formål ved anvendelse af enterprisearkitektur. Doucet et al (2009) argumenterer for at modningen af enterprisearkitektur programmet vil lede til at der opstår flere typer... Continue Reading →

1

Referencemodeller for applikationsudvikling

Kristian Hjort-Madsen, Direktør for IT-drift og enterprisearkitektur ved Bankernes EDB-central (BEC), præsenterede et oplæg omhandlende applikationsudvikling.I de syv måneder som Kristian Hjort-Madsen har været ansat ved BEC har været at implementere ”EA-governance”. I sit tidligere arbejde ved Finansministeriet var Kristian Hjort-Madsen med til at udarbejde FORM, som i det store hele var noget de selv... Continue Reading →

1

Teknologi gap-analyse

Enterprisearkitektur programmet kan være fokuseret på en EA-vision som omhandler standardisering, proces optimering eller optimering i forhold til implementering af it-projekter.  Ligeledes kan EA-visionen vise sig at være en kombination heraf. Et enterprisearkitektur program kan have til formål at undersøge hvilke informationsteknologier, som organisationen mangler her og nu og hvad som an vise sig at være... Continue Reading →

1

EAP ungdom

Enterprisearkitektur programmet har en fase i sin  livscyklus som jeg kalder ungdom. Ungdommen er der hvor enterprisearkitektur programmet går fra identificere hvilke artefakter som skal udgøre kernen i enterprisearkitektur programmet. Et enterprisearkitektur program på dette stadie er kendetegnet ved at forskellige interessenter vil være imod at rette sig ind efter de artefakter som findes. De vil... Continue Reading →

1

It-strategi

Dave Aron, analytiker ansat ved Gartner Group,  afholdte et foredrag den 4. Oktober 2009 om it-strategier i Qatar. Jeg synes at foredraget, som kan ses i videoen nedenfor, var utrolig godt og viser, hvad der er egentlig er godt og nødvendigt i forhold til at udarbejde gode it-strategier. Dave Aron er af den mening at... Continue Reading →

4

Fem fejl du bør undgå som enterprisearkitekt

Enterprisearkitekter kan ofte falde i huller som vil påvirke deres evner til at bidrage til organisationens udvikling. Enterprisearkitekter som falder i huller vil ofte have begået en eller flere af fem klassiske fejl. Blogindlægget omhandler de fem klassiske fejl, og hvordan enterprisearkitekten kan undgå at begå dem. 1. Uheldig bias til fordel for rammeværkerne Enterprisearkitekter... Continue Reading →

1

Sammendrag for uge 3’2013

Uge tre viste sig at være en rigtig spændende uge, hvor AEA Danmark fik afholdt sit første møde i år 2013. Mødet omhandlende enterprisearkitektur i den offentlige sektor, og jeg fik som led af min deltagelse mulighed for at skrive et blogindlæg omhandlende mødets indhold. Blogindlægget kan læses her. Det andet blogindlæg som jeg fik... Continue Reading →

0

Blog på WordPress.com.

Up ↑