Enterprise arkitektur og kompleksitet

Den tredje præsentation på EA sommerskolen stod Mikkel Brahm for. Mikkel fik i 2017 sin Ph.D. inden for emnet enterprise arkitektur, hvilket Mikkels præsentation tog sit udgangspunkt i. Mikkel Brahm startede med at forklare, at han igennem sin karrierer ofte er stødt på situationer, hvor der var et gap mellem teori og praksis, når det... Continue Reading →

CIO: Kompleksitet

Den moderne IT-leder må forvente at den kontekst, som IT-afdelingen og den måde som IT-afdelingen skal forretningsunderstøtte organisationen på vil blive mere kompleks. Kompleksitet er en faktor som vil påvirke den måde som IT-afdelingen arbejder på, og det vil have betydning for, hvordan IT-afdelingen kan leveret på. Kompleksitet kan ikke reduceres, men organisationens beslutningstagere kan... Continue Reading →

IT-infrastruktur design af organisationen

Der findes flere forskellige syn på, hvordan organisationer kan designes, og hvordan de skal designes. I udgangspunktet omtales det ofte at forretningsenhederne og deres beslutningstagere skal deltage i forhold til at designe anvendelsen af IT-infrastruktur, og den moderne IT-leder skal påvirke beslutningstagerne i forretningsenhederne til at anvende informationsteknologierne mere hensigtsmæssigt set i forhold til designet... Continue Reading →

EA og engagering af beslutningstagere

Dagen på sommerskolen viste sig at være rigtig spændende, da Patrick Hoverstadt og Lucy Loh havde arrangeret en workshop omhandlende ”EA og det at engagere seniorledere”. Workshoppen var ganske underholdende og ganske lærerig. Patrick Hoverstadt kom ind på at det arbejde, som konsulentvirksomheden Fractal arbejder med er som sådan ikke enterprisearkitektur. Virksomheden arbejder med problemstillinger... Continue Reading →

Teknologistrategi igennem EA3 Cube

Teknologistrategien er vigtig for at begrænse kompleksiteten i organisationernes it-landskaber som på sigt kan være en barriere for forretningsudvikling og dermed en barriere for at organisationen kan opnå den strategiske position som beslutningstagerne ønsker. Du kan bruge forretningsmodellen som udgangspunkt for at ”reverse engineering af forretningsmodellen” til en fungerende teknologistrategi. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt... Continue Reading →

Team arketyper

Organisationer vil typisk have forskellige niveauer af modenhed, når det kommer til anvendelse af standarden. Modenheden har stor betydning for, hvor stort et udbytte som organisationen har i forhold til formulering af standarder og overholdelse af standarder. Det samme gælder for en IT-afdeling og i en organisation som specifikt tager sig af udvikling af applikationer.... Continue Reading →

PSA: Fra projekt til drift

For at få sat styr på udviklingen af organisationens IT-portefølje er det ofte nødvendigt at fokusere på IT-projekterne. IT-projekter som implementeres uden at have en ramme for, hvordan projektet skal udvikles vil ofte opleve at projektet ikke kan implementeres med de ønskede hensigter tilfølge. Projekt Starts Arkitekturer Rammerne for projektet kan defineres i en projekt... Continue Reading →

Kompleksitet i IT-ledelse (2)

Der findes forskellige måder som kompleksitet påvirker IT-ledelse på. Generelt set kan kompleksitet ikke reduceres. Beslutningstagerne kan navigerer mellem forskellige niveauer af kompleksitet (Snowden 2007), hvis de vel at mærke arbejder aktivt med at få undersøger og forstå det miljø som de arbejder med. Beslutningstagerne kan selv være med til at få sat nogle rammer... Continue Reading →

Sammendrag for uge 19’13

Det viste sig at blive en rigtig travl uge, men med en masse interessante perspektiver på enterprisearkitektur. I løbet af ugen fik jeg publiceret fire blogindlæg. Generelt kan tre karakteriseres som blogindlæg og en omtale af  et arrangement som vil finde sted den 28. Maj 2013. De tre blogindlæg er som følgende: Foredrag om enterprisearkitektur... Continue Reading →

Arrangement med Stephen Few med Inspari

We want piecharts! Stephen Few er en verdensanerkendt analytiker inden for analyse af cashflow, statistik og illustrationer af data som er til rådighed. Stephen Few har sågar fået opkaldt et diagram efter sig som behandler intet mindre end tre dimissioner af data, men der er dog tale om et 2D-diagram. Stephen Few lagde ud med... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑