Tag: Strategisk planlægning

Boganmeldelse af “Roadmapping and strategy in Science, Technology and Innovations: Why Connectivity Matters”

Lykke Margot Ricard fik i 2013 publiceret en Ph.D.-afhandling vedrørende roadmapping og de måder, hvorpå roadmaps kan bruges. Det meste af Ricards afhandling tager sit udgangspunkt i, hvordan roadmapping kan bruges i forhold til planlægning af internationale teknologi-clusters, hvor Ricard har haft sit fokus på samarbejdet mellem den Europæiske Unions forskelligartede agenturer og forskellige udviklere... Continue Reading →

0

Strategi og struktur i den fraktale organisation

Patrick Hoverstadt præsenterede på EA summer school. Den viable organisationsmodel Patrick tog udgangspunkt i VSM (viable systems model) og forklarede, hvordan virksomhedens sociale systemer fungerer og hvordan den kommunikerer med virksomhedens omverden. Hertil bemærkede Patrick, at strategiformulering ofte finder sted i et social system som typisk har adgang til virksomhedens omverdenen mellem 2 % og... Continue Reading →

0

CIO: Forretningspartner

En af de vigtigste handlinger en moderne IT-leder kan gøre er at skabe gode relationer til beslutningstagerne i de andre forretningsenheder i organisationen og derigennem at få skabt et grundlag for det videre arbejde med at få skabt konkurrencefordele for organisationen. I udgangspunktet er begrebet forretningspartner nødvendigt for både organisationer i den offentlige og i... Continue Reading →

0

IT-afdelingens partnerskaber

Joseph Topinka udgav en spændende bog om partnerskaber mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder. Han beskriver otte elementer som indgår i at få styr på forretningspartnerskaber.

0

Skygge-it

I store komplekse organisationer findes der ofte en række forskellige brugertyper og brugere som hver især har behov for forskellige typer teknologier. Store organisationer arbejder med en fremgangsmåde, hvor indkøb af teknologier bliver besluttet centralt og ligeledes findes der ofte funktioner der skal effektmåle om organisationens investeringer har medført afkast. I prioriteringsfasen vil bestemte typer... Continue Reading →

3

Praksis for teknologi roadmaps

Teknologi roadmaps (eller teknologi-vejkort) er en fundamental del teknologistrategien og bruges til at identificere forskellige alternativer som organisationen har i forhold til at kunne udvælge de rette teknologier.

2

Styring af teknologier

Styring af teknologier kan gøres på flere forskellige måder. Den fremgangsmåde der vælges har stor indflydelse på den indflydelse, som organisationen har.

1

Det Resultat – Orienterede Arkitektur Program

Konsulenthuset Gartner Incorporated har i 2012 udgivet en artikel omhandlende fokus på opgøret med den klassiske tilgang til enterprise arkitektur, og artiklen ligger et fokus på at enterprise arkitektur programmet leverer resultater der kan ibrugtages (actionable) og resultater der er målbare (measureable). Fokus er derfor at gå væk fra arbejdet der kun relaterer sig til... Continue Reading →

4

Blog på WordPress.com.

Up ↑