Rammerne for arkitektur (2)

Der findes mange forskellige perspektiver der kan anvendes i forhold til at skabe grobunden for udviklingen af en organisations enterprisearkitektur. Rammerne for et enterprisearkitektur program er ofte baseret på at opfylde de behov der findes i it-afdelingen for at kunne udvælge de it-baserede forretningsprojekter som er nødvendige for at organisationen kan producere og leverer sine... Continue Reading →

Cloud Revolutionen

Charles Babcock fik i 2010 udgivet sin bog omkring Cloud Computing. Heri beskriver Babcock, hvordan han forventer at konceptet vil påvirke organisationerne. I udgangspunktet en ganske spændende bog der på en balanceret måde giver en forklaring på nogle af de problemstillinger som en it-leder (CIO eller CTO) eller en enterprise arkitekt kan komme til at... Continue Reading →

Sammendrag for uge 25’12

Uge 25 viste sig at være en interessant og samtidigt en travl uge. På trods af dette fik jeg publiceret en række forskellige blogindlæg om forskellige grene af enterprise arkitektur. I alt blev det til fire blogindlæg. Det første blogindlæg omhandlende rammerne for enterprise arkitektur. Min mening er at skrive flere af indlæg som dette... Continue Reading →

Myten om forretningen

Forretningen er som sådan en myte, og det giver ingen værdi at udvikle løsninger til den. Du vil i realiteten kun opnå problemer på sigt. Find i stedet de rette interessenter, sæt dig ind i den måde de tænker på og lever løsningerne.

Pandoras æske

Mødet med AEA Danmark (den 21.6.12) var ganske levende og ganske interessant, men mødet bekræftede i og for sig også en hypotese, som jeg har om at de (fleste) enterprise arkitektur programmer i mellemstore og store virksomheder fokuserer på at identificere ”applikationslandskabet” og de sammenhænge der findes. Det var i hvert fald tilfældet med Pandora.... Continue Reading →

Cloud Computing

Den internationale kredit - og finanskrise har medført et svækket privatforbrug og samtidigt gjort det med svært for virksomheder at låne penge til udvidelse og investering i nye faciliteter. Helt konkret har det medført at mange organisationer forsørger at reducerer omkostningerne, som organisationerne har i form af faste omkostninger. Det har indflydelse på de teknologier... Continue Reading →

Rammerne for arkitektur (1)

Dette er et grafisk bud på hvad begrebet enterprise arkitektur er, og hvordan den kan påvirke hinanden. Enterprise arkitektur kan være med til at påvirke til at understøtte strategisk afstemning mellem de forskellige lag i organisationen. Fokus handler om at skabe realisere visionen igennem formulering af en strategi og omsætte den til handling. De tre... Continue Reading →

Sammendrag for uge 24’12

Uge 24 har viste sig at være en spændende uge, og jeg fik en del input i forhold til, hvordan enterprise arkitektur kan være med til at understøtte forretningens behov. I den forbindelse kom jeg ind på arbejde med forretningsinnovation, og hvordan innovationen kunne udvælges af igennem et enterprise arkitektur program. Dernæst kom jeg i... Continue Reading →

LEAD

LEAD er et rammeværk der fokuserer på radikalstandardisering og er meget anvendeligt i organisationer der anvender systemer fra SAP.

Blog på WordPress.com.

Up ↑