NNIT

Dagens første foredrag blev gennemført af Niels Grønning fra NNIT som kom ind på emnet EA inden for ”medicinalsektoren”. Niels Grønning kom ind på, at NNIT er nu tilgængelig på børsen. Afdelingen som Niels Grønning arbejder i består i alt 10 medarbejdere som arbejder med EA i forhold til ”medicinalindustrien”. Udfordringer for medicialindustrien Niels kom... Continue Reading →

EA sommerskolen (Onsdag)

Det var en rigtig spændende dag på EA sommerskolen. Jeg deltog i hele to foredrag som begge fandt sted om formiddagen. De to foredrag omhandlede EA inden for ”medicinalindustrien”, hvor den første foredragsholder var Niels Grønning  er fra NNIT og den anden var Mads Hjorth fra Statens Serums Institut.

EA sommerskole (Torsdag)

Dagens tema var enterprisearkitektur i den finansielle sektor, og i den forbindelse kom Mikkel Brahm fra Nykredit og Claus Råe fra Nationalbanken ud for at holde foredrag om, hvordan de håndtere IT-udvikling ved hjælp af enterprisearkitektur.Der var også andre talere på dagens program, men jeg kunne desværre kun deltage i formiddagens program, hvilket bestod af... Continue Reading →

EA og engagering af beslutningstagere

Dagen på sommerskolen viste sig at være rigtig spændende, da Patrick Hoverstadt og Lucy Loh havde arrangeret en workshop omhandlende ”EA og det at engagere seniorledere”. Workshoppen var ganske underholdende og ganske lærerig. Patrick Hoverstadt kom ind på at det arbejde, som konsulentvirksomheden Fractal arbejder med er som sådan ikke enterprisearkitektur. Virksomheden arbejder med problemstillinger... Continue Reading →

EA sommerskolen i 2014 (Tirsdag)

I dag bliver en spændende dag på EA-sommerskolen, men desværre vil jeg kun være i stand til at deltage i begivenhederne her til formiddag. Det drejer sig angiveligt om, at Patrick Hoverstadt afholder en workshop sammen med Lucy Loh om ”Viable Systems Model” i i organisationer, men alt i alt så skal det nok vise... Continue Reading →

Sammendrag for uge 32’14

Det var en spændende uge. En uge, hvor jeg havde travlt, og hvor jeg udgav to blogindlæg. Fælles for begge blogindlæg er, at de omhandler enterprisearkitektur. Forretningsplanen Det første blogindlæg fungerer som et eksempel på artefaktet B1: Forretningsplan som det fremgår i Bernards EA3 Cube-rammeværk. Artefaktet tager udgangspunkt i Svanbjerg Kommune (en fiktiv kommune). Artefaktet... Continue Reading →

Moderne IT

Jan Amtoft, som er IT-direktør i FLSmidth, er hvad man kan kalde en moderne IT-direktør. Han kom forbi sommerskolen for at holde et foredrag om den moderne IT-organisation, som han ser det. Oplægget havde titlen "CIO at the frontier: The future of the IT organization according to the CIO” og fokuserede på trends, kompetencer, den... Continue Reading →

EA sommerskolen i 2014

Sommerskolen startede i dag og det viste sig at være et spændende program. Jeg havde desværre kun mulighed for at deltage om eftermiddagen, men på trods af dette synes jeg, at jeg fik et stort udbytte. Jeg nåede heldigvis at deltage i forelæsningen af Jan Amtoft som er IT-direktør i FLSmidth. Der var en god... Continue Reading →

Forretningsenheder og komponenter

Der findes en række gode grund til at enterprisearkitekterne i organisationen skal arbejde med en fælles forståelse af, hvad begrebet forretningsenhed går ud på. I enterprisearkitektur rammeværket EA3 Cube-rammeværket anvendes der forskellige definitioner og udsagn set i forhold til begrebet forretningsenhed (Line of Business). Segmenteringen af organisationen til forretningsenheder vil gøre det mere håndgribeligt for... Continue Reading →

B-1: Forretningsplan

Svanbjerg Kommune har som led af den overordnede strategi fået udarbejdet en forretningsplan for kommunen. Forretningsplanen er blevet godkendt af Svanbjerg Kommunes byråd. Forretningsplanen er designet op imod det man før kommunalreformen i 00’erne kaldte for Rødekro modellen, hvor et benhårdt fokus på servicering af virksomheder og flytning af virksomhederne til den lille kommune Rødekro... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑