Sammendrag for uge 35’14

Jeg har haft en rigtig travl uge, men på trods af dette har jeg fået publiceret to blogindlæg. Fælles for begge blogindlæg er, at de omhandler enterprisearkitektur, men inden for to forskellige områder. Ledetråde for arkitekturarbejdet Jeg fik publiceret et blogindlæg omhandlende ledetråde for arkitekturarbejdet i den offentlige sektor. De ti punkter blev oprindeligt udarbejdet... Continue Reading →

Event om IT-arkitektur

Jeg har tilmeldt mig ComputerWorlds event om IT-arkitektur, og jeg forventer, at det bliver et rigtigt spændende event, som jeg håber på kan gøre mig en smule klogere på, hvordan andre store organisationer anvender IT-arkitektur. Når jeg kigger på beskrivelsen af arrangementet og af de talere som er indkaldt virker det mere som, at ComputerWorld... Continue Reading →

Ledetråde for arkitekturarbejdet

I 2003 blev ”Hvidbog om IT-arkitektur” udgivet af det daværende IT- og Telestyrelsen med henblik på at sætte gang i udarbejdelsen af et rammeværk som den offentlige sektor kunne gøre brug af med henblik på at understøtte bedre samarbejde på tværs af organisatoriske skel med henblik på at understøtte en bedre digital oplevelse for borgerne.... Continue Reading →

Sammendrag for uge 34’14

Jeg har haft en rigtig spændende uge, men på trods af dette fik jeg udarbejdet og publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur, men fra forskellige perspektiver. OIO-principperne Den offentlige sektor har siden 2003 haft OIO EA rammeværket at arbejde ud fra. OIO står for Offentlig Information Online og i den forbindelse har den... Continue Reading →

IT-drevet Innovation

Alle organisationer i Danmark gør brug af informationsteknologier i Danmark. Det vil sige at selv mindre håndværksvirksomheder gør brug af IT ved at de anvender banken eller ved at de bruger en telefon til at kunne kommunikere med sine kunder eller andre interessenter i værdikæden. IT kan være med til at skabe en konkurrencefordel for... Continue Reading →

OIO principperne

Der findes massere af gode EA-ressourcer tilgængelige på internettet, og en af disse ressourcer er OIO-principperne. Principperne kan bruges i forhold til at understøtte at vurdere IT-løsningerne. OIO-principperne kan findes her og de er til at finde i en fil i portable document formatet. OIO-principperne er ikke SMART-evalueret og derfor har de ikke en tidsramme for... Continue Reading →

Sammendrag for uge 33’14

Det viste sig at blive en rigtig travl uge, hvor jeg havde mulighed for at deltage i dele af EA sommerskolen, og jeg havde herudover tid til at arbejde med arkitektur på arbejdet, men på trods af dette fik jeg publiceret blogindlæg om indholdet på EA-sommerskolen.CIODen første dag på sommerskolen omhandlede IT-ledelse. Jeg fik i... Continue Reading →

EA i Nykredit

Mikkel Brahm som er chef for enterprisearkitektur funktionen i Nordea (fra september 2014) præsenterede sin fremgangsmåde til enterprisearkitektur. Mikkel Brahm har i mange år arbejdet med enterprisearkitektur i blandt andet Nykredit, hvor han har haft en fremtrædende rolle for at få skubbet konceptet ud i forhold til IT-understøttelse af bankens aktiviteter.Finanssektoren er i dag en... Continue Reading →

Danmarks Nationalbank

Claus Råe er chefarkitekt i Nationalbanken. Han har en baggrund fra Microsoft både som EA konsulent hos Microsoft i Danmark og som udvikler til ERP-løsninger som Microsoft udbyder. Nationalbanken trykker pengesedlerne og slår mønterne. Herudover Nationalbanken til formål at understøtte sikkerbetaling og understøtter statistik til økonomerne. Nationalbanken blev etableret som led af statsbankerotten i 1813.... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑