Forretningsudvikling og Digitalisering
Rammeværket EA 3 Cube er blevet opdateret af Scott A. Bernard. Rammeværket er blevet væsentligt forbedret og det er samtidigt gældende for bogen ”An Introduction to Enterprise Architecture” som blev udgivet i 2012. Fokus for EA 3 Cube rammeværket er at skabe ledelsesinformation som beslutningstagerne kan bruge til at forandre organisationen igennem det som Scott... Continue Reading →
Det har vist sig at være en ganske travl uge på trods af at det er sommer, så har jeg ikke fået publiceret nogen blogindlæg, men jeg har skrevet på en række forskellige blogindlæg, som jeg forventer at publicere her i uge 30.
Det har vist sig at have været en spændende uge. Jeg fik publiceret hele tre blogindlæg. De tre blogindlæg har forskellige emner. Det første blogindlæg som omhandler en fremgangsmåde til teknologi-gap analyse, som organisationer kan anvende, når deres enterprisearkitektur programmer undersøger forskellen mellem den realiserede arkitektur til den arkitektur som organisationen skal have realiseret for at... Continue Reading →
Forretningsmaksimer og it-maksimer er stadiet før egentlige principper. Principper er et ofte anvendt værktøj til formuleringer af teknologistrategier. Principperne kan så igen anvendes til at kommunikere den ønskede adfærd hos beslutningstagere på flere forskellige niveauer. Første gang jeg stødte på begrebet maksime var i værket ”Management by Maxims” fra 1996 som var skrevet af Peter Weill... Continue Reading →
Det populære enterprisearkitektur rammeværk EA3 Cube Framework har fået sig en overhaling i den nyeste udgave af bogen ”An Introduction to Enterprise Architecture”, og Scott A. Bernard har tilføjet nye detaljer, og han har samtidigt tilføjet et par nye definitioner. Overordnet set virker den nye udgave af bogen vellykket, og jeg håber, at bogen vil... Continue Reading →
Enterprisearkitektur programmet kan være fokuseret på en EA-vision som omhandler standardisering, proces optimering eller optimering i forhold til implementering af it-projekter. Ligeledes kan EA-visionen vise sig at være en kombination heraf. Et enterprisearkitektur program kan have til formål at undersøge hvilke informationsteknologier, som organisationen mangler her og nu og hvad som an vise sig at være... Continue Reading →
Det har været en ganske interessant udvikling i den nu forgangene uge. Jeg har haft travlt, men jeg har samtidigt været i stand til at publicere tre blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler det at anvende forretningsmodellen til at udpege hvilke applikationer, som organisationen på sigt kan forventes at anvende for at kunne opnå de rette forretningsevner.... Continue Reading →
Mark P. McDonald og Andy Rowsell-Jones (2012) udgave en bog omhandlende, hvordan organisationer skaber konkurrencefordele ved at arbejde med forskellige tiltag til at gøre forretningsprocesser klar til digitalisering og understøtte innovation igennem digitalisering. Forfatterne argumenterer for, at organisationer kan skabe større værdi ved at anvende informationsteknologier til at understøtte og udvikle på organisationernes forretningsmodeller. Digitalisering er ifølge... Continue Reading →
En af de emner som taler for at enterprisearkitektur ikke kun bør bruges i it-afdelingen med henblik på, at optimere udviklingen af organisationens it-arkitektur vil være den kanalstrategi, som organisationens beslutningstagere vælger. Wagter et al (2005) når frem til at enterprisearkitektur er vigtigt, hvis it (udvikling) anskues som værende vigtig i organisationen. Kanalstrategier for hvordan... Continue Reading →
Det kan vise sig nødvendigt at kunne udlede hvilke IT-løsninger som skal udarbejdes efter at en eller flere beslutningstagere (typisk) fra forretningen træffer beslutninger om at sætte gang i en ny forretningsmodel. Forretningsmodellen har til formål at skabe dialog (Osterwalder & Pigneur) og formålet er at engagere de forskellige beslutningstagere. Engageringen af beslutningstagerne kan tjene... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.