Forretningsudvikling og Digitalisering
Der findes forskellige måder som kompleksitet påvirker IT-ledelse på. Generelt set kan kompleksitet ikke reduceres. Beslutningstagerne kan navigerer mellem forskellige niveauer af kompleksitet (Snowden 2007), hvis de vel at mærke arbejder aktivt med at få undersøger og forstå det miljø som de arbejder med. Beslutningstagerne kan selv være med til at få sat nogle rammer... Continue Reading →
Fra et arkitektur synspunkt viste uge 22 sig at være en ganske aktiv. Jeg deltog i ”Arrangementet Sundheds-IT” som viste at have en masse interessante perspektiver på, hvordan enterprisearkitektur anvendes i praksis i den danske offentlige sektor som håndtere en stor del af sundhedssektoren. Ligeledes kom Mikkel Stokbro Holst ind på, hvordan organisationer med lav it-modenhed... Continue Reading →
Enterprisearkitektur er en tværfaglig disciplin og har mange forskellige anvendelsesmuligheder. Sundhed er en branche som findes både i den offentlige sektor og i den private sektor. I den forbindelse præsenterede fire oplægsholdere forskellige syn på, hvordan de har håndteret problemstillinger og strategier som kan relateres til informationsteknologier og enterprisearkitektur. De tre første oplæg omhandlende hvordan... Continue Reading →
Uge 21 viste sig at være en spændende uge. Jeg fik i løbet af ugen publiceret hele fire blogindlæg. De fire blogindlæg omhandler alle enterprisearkitektur programmets livscyklus. Det første blogindlæg omhandler fødslen af et enterprisearkitektur program. Blogindlægget beskriver hvilke fremgangsmåder som findes, og hvad man kan forvente at programmet kan lede til. Det andet blogindlæg... Continue Reading →
Jeg har den idé at enterprisearkitektur programmet har en livscyklus som et menneske. Alderdommen for et enterprisearkitektur program er kendetegnet ved at de ledende kræfter som har ledt enterprisearkitektur programmet søger andre steder hen. Ligeledes er de store projekter som it-organisationen er i gang med at implementere sat i gang på grund defensiv udvikling og... Continue Reading →
Jeg anskuer at enterprisearkitektur programmet har en livscyklus på samme måde som et menneske. Der er forskel på hvor enterprisearkitektur programmet er opbygget og hvordan de ser ud fra de forskellige faser i sit livscyklus. Programmets voksenalder er kendetegnet ved at de forskellige artefakter langsomt er ved at falde på plads. De forskellige interessenter er... Continue Reading →
Enterprisearkitektur programmet har en fase i sin livscyklus som jeg kalder ungdom. Ungdommen er der hvor enterprisearkitektur programmet går fra identificere hvilke artefakter som skal udgøre kernen i enterprisearkitektur programmet. Et enterprisearkitektur program på dette stadie er kendetegnet ved at forskellige interessenter vil være imod at rette sig ind efter de artefakter som findes. De vil... Continue Reading →
Enterprisearkitektur programmer sander til over tid. Enten fordi omverdenen ændrer sig meget i forhold til det som blev forventet at enterprisearkitektur programmet skulle leverer eller fordi centrale personer med vigtige kompetencer vælger at forlade organisationen. I en it-afdeling som finder ud af at udvikling og drift af organisationens it-portefølje bliver kompleks at drive kræver det... Continue Reading →
Uge 20 viste sig at være en ganske interessant uge, hvor jeg fik en masse inputs til nye blogindlæg omhandlende enterprisearkitektur og de vil blive sat i spil i den kommende tid. Ugen viste sig at være ganske spændende på mange forskellige måder. På trods af spændingen fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler... Continue Reading →
Fra et generelt perspektiv så har enterprisearkitektur programmet typisk en livscyklus som minder om det et menneske går igennem. Et enterprisearkitektur program går igennem en fødsel, en ungdom, en voksenalder og en alderdom som så ofte føre til at livscyklussen gentages. Jeg vil i de næste fire blogindlæg arbejde med de forskellige stadier som et... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.