Standardisering er et must i forhold til omstilling, kvalitet og omkostninger.
Standardisering
Sammendrag for uge 33’12
Det har været en særdeles interessant uge med henholdsvis en masse interessante ideer og en masse interessante aktiviteter. På trods af dette fik jeg udgivet to blogindlæg. Det første blogindlæg er en del af en serie af blogindlæg, som jeg har skrevet om forskellige grene af begrebet enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler invention, innovation og... Continue Reading →
Styring af teknologier
Styring af teknologier kan gøres på flere forskellige måder. Den fremgangsmåde der vælges har stor indflydelse på den indflydelse, som organisationen har.
Rammerne for arkitektur (5)
Der findes en række interessante perspektiver på, hvordan organisationer bliver påvirket at ændringer fx ved krav om implementering af ny teknologi, krav fra kunder, myndigheder eller nye produkter fra konkurrenter eller nye ansatte kommer til. I sig selv er disse faktorer ikke nye og de blev oprindeligt behandlet af Leavitt (1965) der sidenhen er blevet... Continue Reading →
Sammendrag for uge 32’2012
Jeg har haft en rigtig travl uge, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler identificering af de rette inventioner. Det andet blogindlæg omhandler inventioner og tilpasning af inventionerne til en strategisk kontekst. Jeg forventer, at arbejde videre med emnet i den kommende uge, da jeg synes kombinationen mellem... Continue Reading →
Inventioner i en strategisk kontekst
Inventioner kan vise sig at afspille en vigtig rolle i forhold til organisationernes mulighed for at opnå konkurrencefordele, men kun hvis de rette udvælges og implementeres. Det kræver at organisationen har en eller flere ansatte der samarbejder om at finde frem til de rette inventioner. Strategi Det er vigtigt at have en strategi der kan... Continue Reading →
Identificering af de rette inventioner
Enterprisearkitektur byder på muligheden for at kunne opbygge en bedre tilstand for at kunne adaptere og sidenhen adoptere innovationer. Dette er gældende for både forretnings såvel som tekniske innovationer. Typisk vil der være tale om at enterprisearkitektur programmet er lokaliseret i it-afdelingen (Doucet et al, 2009) og programmets primære fokus er at støtte op om... Continue Reading →
Sammendrag for uge 31’12
Uge 31 blev karakteriseret ved at der blev afholdt sommerskole om enterprisearkitektur på IT Universitetet i København. Der var op mod 70 deltagere og en række interessante præsentationer og debatter. Nogle af disse er blevet omtalt her på bloggen. Det første blog indlæg omhandlende den moderne it-leder og det må siges at en del af det... Continue Reading →
Filosofien bag enterprisearkitektur
Onsdag, den 1. august 2012 bød på en spændende debat om filosofi, ontologi og epistemologi. Forelæseren, Mika Helenius fra Aalto University, kom ind på en række forskellige interessante perspektiver der påvirker begrebet enterprisearkitektur. Det der ifølge Mika Helenius har stor betydning for begrebet enterprisearkitektur og det der gør det meget kompliceret er at der er... Continue Reading →
Dynamisk enterprisearkitektur i praksis
I dag den 2. august 2012 blev et ganske interessant oplæg omhandlende enterprisearkitektur og interessenthåndtering fremlagt ved IT Universitetets i Københavns enterprisearkitektur sommerskole. Martin van den Berg, der skal til at påbegynde sin Ph.D. forskning omhandlende enterprisearkitektur i kontekst af udarbejdelse af relevant og handlingsrettet ledelsesinformation (management information) præsenterede sammen med chefarkitekt Søren Staun Biangslev... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.