Forretningsudvikling og Digitalisering
Enterprisearkitektur programmer kan med tiden gå hen og sande til. Et typisk eksempel vil være, når en ny it-direktør bliver ansat og vedkommende ikke har haft kendskab til enterprisearkitektur som koncept eller vedkommende ønsker informationer omhandlende andre emner eller andre problemstillinger, som it-afdelingen eller hele organisationen arbejder ud fra. I disse tilfælde kan det vise... Continue Reading →
Den finansielle sektor var en af de første sektorer der for alvor begyndte at anvende informationsteknologi, og det har medført at mange finansielle virksomheder i Danmark der har en stor forgrenet it-arkitektur med en masse aldrende informationsteknologi. Der stilles ligeledes en masse krav fra de danske myndigheder om implementering af ny lovgivning på bestemte tidspunkter.... Continue Reading →
Forfatterne til bogen ”Collaborative Enterprise Architecture” af Stefan Bente, Uwe Bombosch og Shailendra Langade (2012) har dedikeret et helt kapitel til definition af begrebet enterprisearkitektur. Den første fremgangsmåde som forfatterne anvender omhandler at enterprisearkitektur primært anvendes til at understøtte udviklingen af organisationens informationsteknologi. Begrebet enterprisearkitektur anvendes primært i it-afdelingen og har til formål at understøtte... Continue Reading →
Overordnet set findes der økonomiske perspektiver der støtter op om anvendelsen af implementering og vedligeholdelse af et enterprisearkitektur program. Ifølge Doucet et al (2009) så er den mest udbredte form for enterprisearkitektur inden for rammerne eller domænet der kan kaldes for it-afdelingen. Fokus for enterprisearkitektur programmet er derfor at understøtte, hvad der traditionelt set antages... Continue Reading →
Ideelt set bør et enterprisearkitektur program påvirke og udvikle organisationens it-strategi, og under antagelse af de fleste organisationer er afhængig af informationsteknologi for at kunne producere sine produkter eller ydelser til sine kunder, så vil enterprisearkitektur også kunne påvirke forretningsstrategien. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i at enterprisearkitektur programmet først og fremmest kan påvirke it-strategien.... Continue Reading →
Ledelsesinformation med formål at kunne understøtte en bedre udnyttelse af ressourcerne som den føderale regering har til rådighed kan gøres igennem integreret ledelse der er opnået igennem enterprisearkitektur.
Der findes 14 emner som en chefarkitekt bør have styr på set i forhold til udviklingen af enterprisearkitektur programmet. Anupindi & Coady (2011) har identificeret en række forskellige emner, som de mener, at chefarkitekten bør prioritere at få sat styr på organisationens enterprisearkitektur program. Jeg har valgt at fremhæve 14 af de emner, som nævnes... Continue Reading →
Der findes flere forskellige perspektiver for hvordan standardisering kan bruges til at skabe en grobund for den organisatoriske udvikling. Fremgangsmåderne er afhængige af, hvordan den enkelte organisations kultur fungere og hvordan organisationen kan understøtte udvikling. Set i forhold til begrebet enterprisearkitektur og standardisering udtrykte Robertson et al (2006, pp. 25-26) at alle organisationer har ”operating... Continue Reading →
Standardisering er et must i forhold til omstilling, kvalitet og omkostninger.
Styring af teknologier kan gøres på flere forskellige måder. Den fremgangsmåde der vælges har stor indflydelse på den indflydelse, som organisationen har.
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.