Investering i arkitektur

Det er ofte svært at måle på om enterprise arkitektur programmet medføre en egentlig økonomisk værdi, og det har en konkret betydning for om specifikke interessenter vil forholde sig positivt til implementeringen og udviklingen af enterprise arkitektur programmet. Ligeledes kan det være svært at retfærdiggøre investeringen i enterprise arkitektur programmet i tider, hvor organisationer skal... Continue Reading →

Arkitektur-strategien i praksis

Der findes mange forskellige tilgangsvinkler for de forskellige organisationer at anvende enterprise arkitektur programmets mange muligheder. Et rammeværk (og dermed fremgangsmåde) skal tilpasses til den enkelte organisation. En arkitektur-strategi bør ligeledes tilpasses til den enkelte organisations situation, da det ikke giver mening at arbejde med generiske fremgangsmåder, når situationen kan vise sig at være unik. Informeret ledelse... Continue Reading →

Arkitektur-strategien

Enterprise arkitektur er et vitalt fundament for udviklingen af en it-strategi (Hvidbog om it-arkitektur). Uden kendskab til organisationens arkitektur vil det ikke være muligt at få formuleret en it-strategi der rent faktisk kan afhjælpe nogle af de systemiske problemstillinger som organisationerne kan have. Enterprise It-arkitektur Ifølge John Gøtze, en af forfatterne til grønbogen og hvidbogen for... Continue Reading →

Undersøgelse af it-strategier

Jeg har haft lejlighed til at gennemgå de it-strategier som kommunerne skilter med på deres hjemmesider.  Jeg har forsøgt at finde frem til om it-strategierne som er formuleret af kommunale it-folk eller ”digitaliseringskonsulenter” (en titel ofte anvendt af kommunerne). Kommunernes landsforening har udarbejdet et rammepapir der blandt kommer ind på emner som udvalg af kanaler... Continue Reading →

Styring af plaforme

Den rivende udvikling af teknologi har stor betydning og indflydelse på organisationens muligheder for at tilpasse sine applikationer og informationssystemer over tid. Hver applikation og informationssystem afvikles på en platform, og hvis platformen ikke er udviklet til at tage imod input, så vil den med tiden sande til, blive langsom og blive ustabil. E-business er... Continue Reading →

It investering

På grund af den internationale krise og den pessimisme den har medført blandt forbrugere, hvilket har medført en negativ cyklus der har undermineret mange af de traditionelle måder der findes for at skaffe kapital til at understøtte forretningsudvikling og skabe fundamentet for vækst for de forskellige organisationer. Dette blogindlæg omhandler nogle af de fremgangsmåder der... Continue Reading →

Miniundersøgelsen

På nuværende tidspunkt har jeg fået indsamlet data fra kommunerne i Holbæk, Odsherred, Kalundborg, Slagelse, Næstved, Sorø, Stevns, Greve  og Solrød. Det er stadig kun et meget lille udsnit af landets 98 kommuner, men jeg forventer at fortsætte undersøgelsen. De data jeg har indsamlet, har jeg arkiveret i et regneark, hvortil jeg har registreret nogle... Continue Reading →

Sammendrag for uge 18’12

Uge 18 har været en spændende uge. Jeg har haft travlt med mange forskellige opgaver, men jeg har dog haft tid til at udgive to blogindlæg. De forskellige blogindlæg omhandler it-strategi og implementering. Implementering består, som jeg ser det, af flere forskellige typer resultater der bør indfris, men  som chefarkitekten (og enterprise arkitekterne) bør fokusere... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑