Et it-centreret enterprise arkitektur program er den klassiske begyndelse for et EA Program. Afstemning, kommunikation og overblik er nøglerne for at skabe værdi.
Sammendrag for uge 2’12
Dette er et sammendrag af de blogindlæg som jeg har publiceret i løbet af ugen. Denne uge har primært handlet om måder at håndtere standarder på i en enterprise arkitektur kontekst, eller det som jeg navngivet håndtering af standarder. Kort fortalt er det min antagelse at især den tekniske arkitektur vil have gavn af at... Continue Reading →
Håndtering af standarder (Del 3)
Dette er det tredje afsnit i serien om anvendelsen af håndtering af standarder. Blogindlægget fokuserer på, de initiativer der kan sættes i gang for en identificering For at få et udbytte af enterprise arkitektur program kræver det at der findes flere typer initiativer der sættes i gang i organisationens enterprise. Initiativer der kan relateres til... Continue Reading →
Standarder i en enterprise arkitektur kontekst (Del 2)
I mit blogindlæg omhandlende standarder i en enterprise arkitektur kontekst (1) kom jeg ind på arbejdet med standarder kan være med til at lægge fundamentet for konkurrencemæssige fordele.
Standarder i en Enterprise Arkitektur kontekst (Del 1)
Der findes flere forskellige årsager til at enterpriser bør fokuserer på at få styr på de standarder der anvendes i organisationens teknologiske domæne, organisatoriske domæne og strategiske domæne. De årsager som jeg anskuer som værende mest relevante er reducering af kompleksistet, øgning af hastighed af udviklingen af it-baserede forretningsprojekter og ikke mindst strategiske opfølgning og... Continue Reading →
Et strategisk perspektiv på enterprise arkitektur
Jeg har igennem den seneste tid arbejdet på et manuskript for en bog omhandlende enterprise arkitektur, og jeg har nu kommet til et stadie, hvor jeg mener, at manuskriptet kan skabe værdi for potentielle læsere. Manuskriptet går i dybden med Enterprise 2.0 og it-styring i enterpriser, og ud fra de forskellige perspektiver de to koncepter... Continue Reading →
Den nye enterprise arkitekt (Del 1)
Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i situationer, hvor en ny enterprise arkitekt bliver ansat, og hvordan enterprise arkitekten hurtigt kan sætte sig ind i enterprisens arkitektur. Det hænder at der udarbejdes modeller der kan virke relativt implicitte i deres natur, og der kan der være et konkret behov for at få den nye enterprise arkitekt... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.