Forretningsmodellen for NNIT

Novo Nordisks gamle IT-afdeling blev for nogle år siden udskilt i sit eget selskab med henblik på at sælge drifts- og udviklingsydelser til andre store virksomheder. Novo Nordisk har haft en moderat succes med denne forretningsmodel, og dette blogindlæg er en analyse af den generelle forretningsmodel som anvendes af NNIT. Analyse Analysen tager sit udgangspunkt... Continue Reading →

CIO: Håndtering af bestyrelsen

Hvad skal en IT-leder gøre for at understøtte en aktiv bestyrelse og for at hjælpe organisationen på vej mod den strategiske position? Det findes en række interessante problemstillinger for IT-ledere i deres daglige arbejde med at håndtere forskellige andre typer beslutningstagere så som administrerende direktører, økonomidirektører, regnskabschefer, HR-direktører og diverse driftschefer. IT-lederen kan for eksempel... Continue Reading →

Boganmeldelse af ”The Innovation Factory”

Forfatterne Gilles Garel og Elmar Mock fik udgivet bogen ”The Innovation Factory” i starten af 2016. Bogen tager sit udgangspunkt i, hvordan organisationer kan skabe innovation. Forfatterne har i bogen gjort brug af en teori, som de kalder for ”C-K Theory”. C’et står for Concept (Koncept) og K’et står for Knowledge (Viden). Bogen er relativt... Continue Reading →

CIO: Implementering af ISO/IEC 38500

Der findes en international standard der kan hjælpe bestyrelsen og beslutningstagerne i forretningsenhederne til at få styr på anvendelsen af IT. Det er også den eneste standard der er bygget op om principper frem for deciderede beskrevne specifikation. Der er dog meget en organisation kan lære af ISO/IEC 38500, når det kommer til IT-styring og... Continue Reading →

Geodataprisen 2017

Den 6. april 2017 blev Geodataprisen uddelt i SOHO, der er geografisk placeret i Kødbyen i København. Geodata er blevet prioriteret som en vigtig ressource i det moderne digitale samfund, hvilket er med til at gøre prisoverrækkelsen interessant set ud fra en enterprise arkitektur optik. Præsidenten for Geoforum åbnede arrangementet, hvor han gjorde opmærksom på,... Continue Reading →

Design til performance

I den ovenstående video giver en indsigt i muligheden for at udvikle design der tager højde for performance. Videoen stammer fra GOTO konferencen fra 2015. Martin Thompson giver sit bud på performance på som blandt andet omhandler ”troughput og scalability”. I forhold til de forskellige emner, som Thompson behandler er: Organisatorisk design. Teamledelse. Algoritmer. IT-arkitektur.... Continue Reading →

CIO: Bestyrelsens IT-årshjul

Der findes mange gode grunde til at involvere bestyrelsen i forhold til arbejdet med IT-strategien og specifikt i forhold til teknologistrategien, men den primære grund vil være at understøtte forretningsfordele via digital transformation. Der findes ligeledes en række interessante perspektiver i at sikre at informationsteknologierne bliver betragtet som værende et strategisk aktiv for organisationen, og... Continue Reading →

Platformskrigene

I ovenstående video vil du kunne se en video fra GOTO konferencen fra 2015. Alexis Richardson præsenterer i videoen sit syn på, hvordan den teknologiske platform påvirker mulighederne for organisationer og virksomheder. Richardson omtaler mulighederne ved ”Un-opinionated PaaS” frem for udviklingsværktøjer og IT-arkitekturer der håndhæver en bestemt form for IT-arkitektur for de enkelte organisationer. Virksomheder... Continue Reading →

CIO: Bestyrelsens arbejde i forhold til IT- og teknologistrategien

Torben Ballegaard anbefaler i sit værk at effektive bestyrelser opretter specialiserede grupperinger der tager sit udgangspunkt i temaer der vil påvirke organisationen strategisk. I den forbindelse anbefaler Ballegaard (2014) i sit værk, at professionelle bestyrelser opretter en gruppe i bestyrelsen der tager sit fokus på teknologier og informationsteknologier. Det giver i og for sig god... Continue Reading →

Boganmeldelse af ”10 faces of Innovation”

David Kelly der er en af partnerne i IDEO, en verdenskendt designvirksomhed, har opdateret bogen ”10 faces of innovation”. Bogens strukturer og indhold er som sådan gode, men Kelly anvender en række eksempler der dateres tilbage til 1990erne og 2000erne. Trods de aldrende eksempler, så kan en enterprise arkitekt og en forretningsarkitekt få værdi ud... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑