Vurdering af applikationer

Organisationer er under et stigende pres ved at verdenen er blevet mere globaliseret. Det betyder at konkurrenter fra alle dele af kloden kan etablerer sig på markeder som for dem virker lukrative. Typisk vil disse organisationer også være i stand til at presse priserne på markederne fordi de er i stand til at producere varerne... Continue Reading →

Enterprisearkitektur programmets alderdom

Jeg har den idé at enterprisearkitektur programmet har en livscyklus som et menneske. Alderdommen for et enterprisearkitektur program er kendetegnet ved at de ledende kræfter som har ledt enterprisearkitektur programmet søger andre steder hen. Ligeledes er de store projekter som it-organisationen er i gang med at implementere sat i gang på grund defensiv udvikling og... Continue Reading →

Sammendrag for uge 11’13

Det viste sig at være en ganske spændende uge, men på trods af det så fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler koblingen mellem de tre overordnede arkitekturformer (forretningsarkitektur, applikationsarkitektur og infrastrukturarkitektur). Det andet blogindlæg omhandler it-direktørens rolle i den nærmeste fremtid.

Fem trin for arketype ét

Operating modeller er bygget op omkring niveauet for standardisering af forretningsprocesser og den nødvendige integration af informationsteknologier. Arketypen er navngivet ”Diversificering”. På visse områder er denne arketype på det laveste modenhedsniveau af de fire operating modeller, men modellen kan sagtens give organisationen visse fordele at implementere denne type operating model i en eller flere forretningsenheder.... Continue Reading →

Sammendrag for uge 5’13

Det har været en ganske spændende uge, og jeg har haft nogle ganske interessante oplevelser. Nogle af disse oplevelser har medført, at jeg fik publiceret to blogindlæg om enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler teknologistrategien og hvordan den kombineres med CSR.  Det andet blogindlæg omhandler måling af værdiskabelse som applikationerne bidrager til og hvordan de evalueres.... Continue Reading →

Måling af værdiskabelse

It-afdelinger har ofte en række forskellige aktiviteter og projekter som den skal afvikle og implementere for at der kan skabes et fornuftigt overblik for hvilke informationsteknologier der bliver anvendt af forretningsenhederne og om disse bliver anvendt på den rette måde. Udvikling og tilpasning af informationsteknologier kan vise sig at være dyre at få udviklet især,... Continue Reading →

Foredrag om enterprisearkitektur i det offentlige

AEA Danmark fik slået sin rekord i tilmeldte til et arrangement, og konsekvensen af de mange tilmeldte var at foredragene fandt sted i et større konferencelokale som findes ude i den bygning, hvor Accenture Danmark holder til. Der blev afholdt to foredrag omhandlende enterprisearkitektur i den offentlige sektor. Enterprisearkitektur i staten Det første foredrag omhandlende... Continue Reading →

Praksis for teknologi roadmaps

Teknologi roadmaps (eller teknologi-vejkort) er en fundamental del teknologistrategien og bruges til at identificere forskellige alternativer som organisationen har i forhold til at kunne udvælge de rette teknologier.

Sammendrag for uge 38’12

Det har været en rigtig god uge, og jeg har fået publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler de økonomiske perspektiver på enterprisearkitektur, hvor jeg blandt andet diskutere Zachmans syn på et omkostningsperspektiv på enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler applikationers livscyklusser, og hvordan dette kan indgå i et enterprisearkitektur program samt hvordan det bør indgå i... Continue Reading →

Cloud Computing

Den internationale kredit - og finanskrise har medført et svækket privatforbrug og samtidigt gjort det med svært for virksomheder at låne penge til udvidelse og investering i nye faciliteter. Helt konkret har det medført at mange organisationer forsørger at reducerer omkostningerne, som organisationerne har i form af faste omkostninger. Det har indflydelse på de teknologier... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑