Tag: Chefarkitekt

Problemstillinger med adaption af teknologistrategier

Der findes ofte en række problemstillinger der relaterer sig til at organisationer adoptere en teknologistrategi. Teknologistrategien udstiller et sæt retningslinjer for, hvilke typer teknologier som organisationen fremadrettet vil anvende. Det afgrænser (i teorien) beslutningstagerne i at kræve indkøb af software, hardware eller andre former for teknologier der ikke understøttes af teknologistrategien. Afgræsningen er med til... Continue Reading →

1

Franchising

Større organisationer er ofte komplekse, medarbejderne og beslutningstagerne er ikke bekendt med alle tiltag i organisationen, og det kan vise sig nødvendigt, at chefarkitekten at anvende værktøjer der er med til at skabe opmærksomhed på de produkter, som enterprisearkitektur programmet kan levere. Værktøjer fra detailbranchen (typisk inden for franchising af mindre supermarkedskæder) kan anvendes i... Continue Reading →

1

Gennemslagskraft

Hvis beslutningstagerne, mellemlederne og medarbejderne ikke ved hvad der findes i det centrale enterprisearkitektur bibliotek, så kan enterprisearkitektur programmet være i fare for ikke at levere den fulde værdi.

1

Sammendrag for uge 35’12

Det har været en lærerig uge, og jeg har fået publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler 14 emner som ifølge de to forfattere Anupindi & Coady er vigtige at forholde sig til. Det andet blogindlæg omhandler kombinering af forskellige rammeværker og hvad chefarkitekten og sine enterprisearkitekter bør være opmærksom på, når de vælger at inddrage komponenter... Continue Reading →

0

Kombinering af rammeværker

Alle organisationer er forskellige. Der findes forskellige typer mennesker der indgår i dem, og overtiden er der truffet forskellige beslutninger om investeringer i aktiver, hvilket på it-siden ofte medfører et ”legacy”. Generiske rammeværker som for eksempel TOGAF, DyA, EA3 Cube og OIO EA har hver især en række interessante egenskaber, som det kan vise sig at... Continue Reading →

1

TOGAF

Det er verdens mest udbredte enterprisearkitektur rammeværk og det kan bruges på mange måder. De fleste organisationer, som jeg kender til, som bruger TOGAF anvender det på forskelligt og til at opnå forskellige formål.  Primært er der tale om et rammeværk der bruges i enterprisearkitektur sammenhæng, men jeg har også hørt at rammeværket bruges i... Continue Reading →

3

Den teknologiske have

Bogen ”The Technology Garden” handler om hvordan enterprisearkitektur kan anvendes til at skabe et fundament for afstemning mellem ”forretningen” og it-afdelingen. På den måde understøtter bogen et indblik i anvendelsen af det Doucet et al. (2009) kalder for fundament arkitekturen. Hvorfor? Organisationerne er i dag mere og mere afhængige af informationsteknologik, og samtidigt bliver det... Continue Reading →

1

Roller for enterprise arkitektur programmet

Der er mange årsager til at organisationer igangsætter enterprise arkitektur programmer, og der findes forskellige målsætninger og forskellige tilgangsvinkler, som chefarkitekten bør tage i betragtning, når vedkommende udarbejder arkitektur-strategien.  Arkitektur-strategien er et vigtig at få formuleret på grund af strategien indeholder et sæt pejlemærker der understøtter, hvordan enterprise arkitektur programmet er med til at skabe... Continue Reading →

1

Sammendrag for uge 18’12

Uge 18 har været en spændende uge. Jeg har haft travlt med mange forskellige opgaver, men jeg har dog haft tid til at udgive to blogindlæg. De forskellige blogindlæg omhandler it-strategi og implementering. Implementering består, som jeg ser det, af flere forskellige typer resultater der bør indfris, men  som chefarkitekten (og enterprise arkitekterne) bør fokusere... Continue Reading →

0

Blog på WordPress.com.

Up ↑