Det har været en rigtig produktiv uge. Jeg fik udarbejdet og publiceret fire blogindlæg. Alle blogindlæggene omhandler emner som kan relatere sig til enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse af bogen ”The Wolf in CIO's Clothing”. Bogen er skrevet af Tina Nunno som er analytiker ved Gartner. Hun bruger nogle af de teorier som... Continue Reading →
Team arketyper
Organisationer vil typisk have forskellige niveauer af modenhed, når det kommer til anvendelse af standarden. Modenheden har stor betydning for, hvor stort et udbytte som organisationen har i forhold til formulering af standarder og overholdelse af standarder. Det samme gælder for en IT-afdeling og i en organisation som specifikt tager sig af udvikling af applikationer.... Continue Reading →
Arrangement om Digital Ledelse i det offentlige
På tirsdag den 12. November 2013 i tidsrummet 17:00 til 19:00 vil arrangementet omhandlende digital ledelse i den offentlige sektor. Arrangementet som består af to foredrag. Foredragsholderne er Jimmy Kevin Pedersen og Adam Lebech. Arrangementet er gratis at deltage i, og registrering er ikke nødvendig. Emner som vil blive taget op af de to foredrag vil... Continue Reading →
Sammendrag for uge 44’13
En orkan og en masse dårligt vejr prægede denne uge. Det har også været en uge præget af travlhed, og jeg har derfor ikke publiceret mere end et blogindlæg. Blogindlægget omhandler håndtering af standarder og hvordan det indgår i et enterprisearkitektur program.
Håndtering af standarder
For at få styr på udviklingsstandarderne er det nødvendigt at indsamle de standarder som allerede eksisterer i de funktioner som har noget af gøre med drift og udvikling. Fremgangsmåde Der findes et konkret behov for at afgrænse undersøgelsen af IT-afdelingens standarder. Afgrænsningen skal både gælde for de teams om undersøges i IT-afdelingen. En afgrænsning er... Continue Reading →
En strøtanke om oplyst IT-ledelse
Organisationer af alle slags bliver udsat for et større konkurrence. Konkurrencen kan være påvirkning i form af tiltag som konkurrenter til en virksomhed sætter i gang i nye projekter eller det kan være at der stilles nye krav til en myndighed eller institution om at levere nye services ved at bruge færre ressourcer. Baggrunden Der... Continue Reading →
Boganmeldelse: Reference – arkitektur
Bogen omhandler hvordan enterprisearkitektur funktionen kan bruges til at skabe værdi for de forskellige interessenter i organisationen. I den forbindelse kommer P. A. Woodworth ind på anvendelsen af EA3 kube rammeværket og de forskellige lag og deres interessenter. Bogen blev udgivet i 2013 og har titlen ”A Reference Architecture for Enterprise Architecture”, som tager sit... Continue Reading →
Arrangement om oplyst IT-ledelse
Oplyst IT-ledelse omhandler at få identificeret den retning som organisationen bevæger sig i, visualiseret hvilke konsekvenser som valg om produkter og informationsteknologier har og påvirke de forskellige beslutningstagere. Oplyst IT-ledelse involverer enterprisearkitektur og portefølje-ledelse og undervejs på rejsen vil det vise sig nødvendigt for IT-lederen at få skabt overskud på ”goodwill kontoen”. Herudover gælder det... Continue Reading →
Udviklingsstandarder
IT-projekter kan vise sig succesfulde, når de er i udviklingsfasen, men leverancerne skal sættes i drift kan det betyde at problemstillinger opstår, som betyder at IT-projekterne går fra succes til fejl. Fejl, som opstår som led af skiftet fra projektet til drift, kan undgås ved at der fra start af IT-projektet anvendes standarder for, hvordan... Continue Reading →
EA Arrangement den 22. oktober 2013
Den 22. oktober 2013 afholdes et arrangement om omhandlende IT-ledere (CIOs) kan opnå oplyst ledelse. Arrangementet finder sted på IT Universitetet i København, og jeg har kunne forstå, at man ikke behøver tilmelding for at kunne deltage. På arrangementet vil IT-lederen, Jan Amtoft, i FLSmidth og IT-lederen fra Falck, Torben Ruberg, diskuterer de fremgangsmåder som... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.