Forretningsudvikling og Digitalisering
Det har været en særdeles interessant uge med henholdsvis en masse interessante ideer og en masse interessante aktiviteter. På trods af dette fik jeg udgivet to blogindlæg. Det første blogindlæg er en del af en serie af blogindlæg, som jeg har skrevet om forskellige grene af begrebet enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler invention, innovation og... Continue Reading →
Enterprisearkitektur byder på muligheden for at kunne opbygge en bedre tilstand for at kunne adaptere og sidenhen adoptere innovationer. Dette er gældende for både forretnings såvel som tekniske innovationer. Typisk vil der være tale om at enterprisearkitektur programmet er lokaliseret i it-afdelingen (Doucet et al, 2009) og programmets primære fokus er at støtte op om... Continue Reading →
Uge 31 blev karakteriseret ved at der blev afholdt sommerskole om enterprisearkitektur på IT Universitetet i København. Der var op mod 70 deltagere og en række interessante præsentationer og debatter. Nogle af disse er blevet omtalt her på bloggen. Det første blog indlæg omhandlende den moderne it-leder og det må siges at en del af det... Continue Reading →
I dag den 2. august 2012 blev et ganske interessant oplæg omhandlende enterprisearkitektur og interessenthåndtering fremlagt ved IT Universitetets i Københavns enterprisearkitektur sommerskole. Martin van den Berg, der skal til at påbegynde sin Ph.D. forskning omhandlende enterprisearkitektur i kontekst af udarbejdelse af relevant og handlingsrettet ledelsesinformation (management information) præsenterede sammen med chefarkitekt Søren Staun Biangslev... Continue Reading →
Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i to af de aktiviteter der fandt sted på sommerskolen om enterprisearkitektur der blev afviklet på IT Universitet i København. Resten af aktiviteterne der fandt sted den 1. August 2012 vil blive behandlet i et andet blogindlæg. Skoler inden for enterprisearkitektur Den første forelæsning omhandlende en hypotese som hr. Janne... Continue Reading →
Dette er et grafisk bud på hvad begrebet enterprise arkitektur er, og hvordan den kan påvirke hinanden. Enterprise arkitektur kan være med til at påvirke til at understøtte strategisk afstemning mellem de forskellige lag i organisationen. Fokus handler om at skabe realisere visionen igennem formulering af en strategi og omsætte den til handling. De tre... Continue Reading →
Uge 24 har viste sig at være en spændende uge, og jeg fik en del input i forhold til, hvordan enterprise arkitektur kan være med til at understøtte forretningens behov. I den forbindelse kom jeg ind på arbejde med forretningsinnovation, og hvordan innovationen kunne udvælges af igennem et enterprise arkitektur program. Dernæst kom jeg i... Continue Reading →
Rogers (2003) definerer fem stadier for en innovation før den er endegyldigt implementeret i en organisation. Der findes forskellige behov for at få arbejdet med innovationer på plads. Først og fremmest må det tolkes som værende et behov for at organisationerne skal bruge ny teknologi, viden eller måder at gøre ting på set i forhold... Continue Reading →
Enterprise arkitektur kan skabe en konkurrencemæssig fordel ved at koordinere viden mellem forskellige typer personer og perspektiver på organisationens behov.
En service-orienteret arkitektur kan sikre understøtte konkurrence fordele for organisationen igennem facilitering afinnovation og omkostningsreduktion. En service-orienteret tilgang til it-arkitekturen kan anvendes til at understøtte at de forskellige applikationer, systemer og platforme kan overføre data og services mellem hinanden, således det er muligt for organisationen at anvende systemets ressourcer på en måde håndtere data og services. Begrebet SOA En Service-Orienteret Arkitektur (SOA) består af flere forskellige komponenter der... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.