Sammendrag for uge 28’13

Det har vist sig at have været en spændende uge. Jeg fik publiceret hele tre blogindlæg. De tre blogindlæg har forskellige emner. Det første blogindlæg som omhandler en fremgangsmåde til teknologi-gap analyse, som organisationer kan anvende, når deres enterprisearkitektur programmer undersøger forskellen mellem den realiserede arkitektur til den arkitektur som organisationen skal have realiseret for at... Continue Reading →

Reverse Engineering af forretningsmodellen

Det kan vise sig nødvendigt at kunne udlede hvilke IT-løsninger som skal udarbejdes efter at en eller flere beslutningstagere (typisk) fra forretningen træffer beslutninger om at sætte gang i en ny forretningsmodel. Forretningsmodellen har til formål at skabe dialog (Osterwalder & Pigneur) og formålet er at engagere de forskellige beslutningstagere. Engageringen af beslutningstagerne kan tjene... Continue Reading →

Arrangement om Sundheds-IT

Enterprisearkitektur er en tværfaglig disciplin og har mange forskellige anvendelsesmuligheder. Sundhed er en branche som findes både i den offentlige sektor og i den private sektor. I den forbindelse præsenterede fire oplægsholdere forskellige syn på, hvordan de har håndteret problemstillinger og strategier som kan relateres til informationsteknologier og enterprisearkitektur. De tre første oplæg omhandlende hvordan... Continue Reading →

It-direktørens rolle

Kunde fokus, forretningsanalyse og globalisering er alle tre roller som typisk vil være på it-direktørens agenda. Derudover bør man nok forvente at emnet ”big data”, ”Bring Your Own Devices” og ”business intelligence” er emner som kan være til at finde på it-direktørens agenda. Harvey Koeppel omtaler at it-direktøren fremadrettet typisk vil være taktisk fordi mange... Continue Reading →

It-strategi

Dave Aron, analytiker ansat ved Gartner Group,  afholdte et foredrag den 4. Oktober 2009 om it-strategier i Qatar. Jeg synes at foredraget, som kan ses i videoen nedenfor, var utrolig godt og viser, hvad der er egentlig er godt og nødvendigt i forhold til at udarbejde gode it-strategier. Dave Aron er af den mening at... Continue Reading →

Kompleksitet

Det mere komplekst en opgave bliver desto sværere er det at finde en retning som leder til resultater. Blogindlægget omhandler de tanker som jeg har gjort mig om sammenhænge mellem kompleksitet og enterprisearkitektur. I en it-kontekst vil der typisk være tale om at skulle leverer resultater inden for et givent tidspunkt for at opretholde tillid... Continue Reading →

Måling af værdiskabelse

It-afdelinger har ofte en række forskellige aktiviteter og projekter som den skal afvikle og implementere for at der kan skabes et fornuftigt overblik for hvilke informationsteknologier der bliver anvendt af forretningsenhederne og om disse bliver anvendt på den rette måde. Udvikling og tilpasning af informationsteknologier kan vise sig at være dyre at få udviklet især,... Continue Reading →

Sammendrag for uge 44’12

Det viste sig at være en spændende uge, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler de it-strategier for Region Sjælland, som jeg har haft adgang til og overordnet set afslutter blogindlægget den undersøgelse, som jeg satte i gang i starten af år 2012. Det andet blogindlæg omhandler hvilke personer der... Continue Reading →

It-strategier i Region Sjælland

Et studie i måden kommunerne opfatter og planlægger it-strategi. Den offentlige sektor skal spare ressourcer på grund af de økonomiske fremtidsudsigter og den demografiske udvikling. Efterkrigsgenerationerne skal til at gå på pension, og der findes langt færre mennesker til at overtage deres pladser på arbejdsmarkedet. Desværre har mange kommuner i Region Sjælland ikke været i... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑