Formuleringen af en forretningsorienteret it-strategi omhandler blandt andet at identificere de behov, som organisationen har i forhold til at kunne imødekomme de forhold som det forventes, at virksomheden vil stå overfor i løbet af en realistisk tidshorisont. Det handler ligeledes om at engagere de rette beslutningstagere på de rette tidspunkter. En maksime udtrykker et princip... Continue Reading →
Praksis for teknologi roadmaps
Teknologi roadmaps (eller teknologi-vejkort) er en fundamental del teknologistrategien og bruges til at identificere forskellige alternativer som organisationen har i forhold til at kunne udvælge de rette teknologier.
Sammendrag for uge 37’12
Det viste sig at ugen blev utrolig begivenhedsrig, men jeg fik trods dette udarbejdet og publiceret to blogindlæg . De to blogindlæg har været kategoriseret omkring forskellige temaer. Det første blogindlæg omhandlende muligheden for at påvirke it-strategien igennem et enterprisearkitektur program og det andet blogindlæg omhandlende den føderale fremgangsmåde til enterprisearkitektur.
Påvirkning af it-strategien
Ideelt set bør et enterprisearkitektur program påvirke og udvikle organisationens it-strategi, og under antagelse af de fleste organisationer er afhængig af informationsteknologi for at kunne producere sine produkter eller ydelser til sine kunder, så vil enterprisearkitektur også kunne påvirke forretningsstrategien. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i at enterprisearkitektur programmet først og fremmest kan påvirke it-strategien.... Continue Reading →
Materialer og kilder omhandlende enterprisearkitektur
Der findes mange gode materialer om enterprisearkitektur og en del af disse er tilgængelig online. I den seneste tid har jeg fundet en del materiale i forhold til enterprisearkitektur og i særdeleshed om rammeværket TOGAF (The Open Group Enterprise Architecture Framework). Dette blogindlæg vil præsentere nogle af de bedre ressourcer, som jeg har fundet omhandlende... Continue Reading →
Sammendrag for uge 22’12
Det har været en spændende uge, og jeg har været travlt optaget af mange forskellige projekter og opgaver der lige skulle løses. Jeg har dog alligevel været i stand til at publicere to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler arkitektur-strategien omhandlende det element i it-strategien der egentlig sætter rammerne for enterprise arkitektur programmet. Det andet blogindlæg... Continue Reading →
Undersøgelse af it-strategier
Jeg har haft lejlighed til at gennemgå de it-strategier som kommunerne skilter med på deres hjemmesider. Jeg har forsøgt at finde frem til om it-strategierne som er formuleret af kommunale it-folk eller ”digitaliseringskonsulenter” (en titel ofte anvendt af kommunerne). Kommunernes landsforening har udarbejdet et rammepapir der blandt kommer ind på emner som udvalg af kanaler... Continue Reading →
Miniundersøgelsen
På nuværende tidspunkt har jeg fået indsamlet data fra kommunerne i Holbæk, Odsherred, Kalundborg, Slagelse, Næstved, Sorø, Stevns, Greve og Solrød. Det er stadig kun et meget lille udsnit af landets 98 kommuner, men jeg forventer at fortsætte undersøgelsen. De data jeg har indsamlet, har jeg arkiveret i et regneark, hvortil jeg har registreret nogle... Continue Reading →
Sammendrag for uge 18’12
Uge 18 har været en spændende uge. Jeg har haft travlt med mange forskellige opgaver, men jeg har dog haft tid til at udgive to blogindlæg. De forskellige blogindlæg omhandler it-strategi og implementering. Implementering består, som jeg ser det, af flere forskellige typer resultater der bør indfris, men som chefarkitekten (og enterprise arkitekterne) bør fokusere... Continue Reading →
Den gode it-strategi
For at kunne vurdere de enkelte it-strategier så har jeg formuleret fem karakteristika, som jeg mener kendetegner en god it-strategi. Karakteristika for den gode it-strategi 1. Den er kort Strategien er ikke lang. Den bør faktisk være kort omkring 5 – 7 sider lang. Beslutningstagere har oftest ikke tid til at læse lange dokumenter igennem... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.