Der findes en international standard der kan hjælpe bestyrelsen og beslutningstagerne i forretningsenhederne til at få styr på anvendelsen af IT. Det er også den eneste standard der er bygget op om principper frem for deciderede beskrevne specifikation. Der er dog meget en organisation kan lære af ISO/IEC 38500, når det kommer til IT-styring og... Continue Reading →
Kommunale arkitekturprincipper
Det findes en række interessante værktøjer til styring af enterprisearkitekturer. Det gælder både for den private såvel som den offentlige sektor. Inden for danske forhold vil der være muligheder og inspiration at hente i de kommunale arkitekturprincipper og ligeledes i de fælles offentlige principper. Dette blogindlæg tager et "helikopter" perspektivet på principperne. I skrivende sund... Continue Reading →
OIO principperne
Der findes massere af gode EA-ressourcer tilgængelige på internettet, og en af disse ressourcer er OIO-principperne. Principperne kan bruges i forhold til at understøtte at vurdere IT-løsningerne. OIO-principperne kan findes her og de er til at finde i en fil i portable document formatet. OIO-principperne er ikke SMART-evalueret og derfor har de ikke en tidsramme for... Continue Reading →
Danmarks Nationalbank
Claus Råe er chefarkitekt i Nationalbanken. Han har en baggrund fra Microsoft både som EA konsulent hos Microsoft i Danmark og som udvikler til ERP-løsninger som Microsoft udbyder. Nationalbanken trykker pengesedlerne og slår mønterne. Herudover Nationalbanken til formål at understøtte sikkerbetaling og understøtter statistik til økonomerne. Nationalbanken blev etableret som led af statsbankerotten i 1813.... Continue Reading →
Forvaltning af applikationer (3)
Fremgangsmåden for at få styr på en vigtig del af enterprisearkitekturen er den måde som de forskellige applikationer er bygget op og hvordan it-løsningerne fremadrettet skal være bygget for at mindre kompleksitet og øge dynamisk udvikling. Dynamisk udvikling omhandler at applikationerne tilpasses de krav og behov som forretningsenhederne har. Gartner Incorporated arbejder også med en... Continue Reading →
Forvaltning af applikationer (2)
Applikationer kræver forvaltning for at udviklingen af applikationen kan foregå dynamisk og at vedligeholdelse af applikationen også foregår på en hensigtsmæssig måde. For at applikationen kan afvikles på en fornuftig måde skal der udtænkes en overordnet reference arkitektur og heriblandt skal fremgangsmåde for applikationsarkitektur opstilles. Forvaltning af applikationer afhænger den fremgangsmåde som organisationens it-afdeling har valgt... Continue Reading →
User Experience
IT-løsninger som er nemme at bruge for slutbrugerne og samtidigt er nemme at vedligeholde for IT-afdelingen vil skabe mere værdi for organisationens forskellige forretningsenheder. Det gælder både for organisationer i den private sektor og i den offentlige sektor. Værdiskabelse bør være en målsætning for applikationsudvikling, applikationsdrift og applikationsdesign. Værdiskabelse kommer først og fremmest igennem brugernes... Continue Reading →
Videndeling
Uden videndeling vil det ikke være muligt at kunne implementere et enterprisearkitektur program som påvirker IT-ledelsen. Integreret ledelse er ifølge Scott Bernard (kendt for EA3 rammeværket og FEAF-2 rammeværket) det primære formål ved anvendelse af enterprisearkitektur. Doucet et al (2009) argumenterer for at modningen af enterprisearkitektur programmet vil lede til at der opstår flere typer... Continue Reading →
Overblik over PSA’er
For at få skabt et overblik over projekt starts arkitekturer kan det vise sig nødvendigt at gøre brug af et enterprisearkitektur værktøj. I udgangspunktet kan et sharepoint-site eller en mappe på netværksdrevet vise sig anvendelige, men på sigt vil det i store organisationer vise sig nødvendigt at kunne udstille ”metadata”, så det er muligt at... Continue Reading →
IT-strategien
”By failing to prepare, you are preparing to fail” – Benjamin Franklin. Citatet ovenfor er et udtryk som passer godt til de situationer, hvor beslutningstagerne i organisationen skal tage stilling til og træffe beslutninger om udvikling af informationsteknologier og organisationens forretningsevner. IT-strategien er et værktøj som kan bruges til hjælpe beslutningstagerne med at afstemme forretningsudvikling... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.