Sammendrag for uge 28’14

Det har været en blandet uge med både godt, varmt, tørt og pludselig også vådt vejr. Det har givet mulighed for at tænke over tingene, og det har resulteret i fire blogindlæg omhandlende enterprisearkitektur og emner som har grænseflader til begrebet enterprisearkitektur. Artefakter Det første blogindlæg, som jeg fik publiceret omhandler Balanced Scorecard artefaktet i... Continue Reading →

Boganmeldelse: IT-Business Alignment

Der findes en gratis bog på den gratis bogtjeneste kaldet BookBoon.com omhandlende IT-Business Alignment . Bogen er skrevet af John Kyriazoglou og bogen  tager udgangspunkt i enterprisearkitektur begrebet, hvor de forskellige fremgangsmåder og rammeværker bliver beskrevet og der refereres til de forskellige kilder, som forfatteren beskriver i den første del af bogen. Den første del... Continue Reading →

Evaluering af det strategiske lag

I Bernards EA3 Cube-rammeværk findes det strategiske lag. I det strategiske lag findes der fem artefakter som kan bruges til at understøtte de forskellige beslutningstageres behov for informationer om den strategiske retning og den kan bruges som referenceramme for interessenter som skal handle på baggrund af strategien. Jeg har udarbejdet de artefakter for en fiktiv... Continue Reading →

Sammendrag for uge 27’14

Det har været en ganske god uge, og jeg har været i stand til at udarbejde to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler to forskellige emner inden for begrebet enterprisearkitektur. Forhandlingsteknik og EA Det første blogindlæg omhandler faktorer som enterprisearkitekten skal være opmærksom på, når han eller hun skal til at forhandle med leverandører vedrørende IT-outsourcing... Continue Reading →

S-5: Balanced Scorecard

I Svanbjerg Kommune har byrådet fået udarbejdet et balanced scorecard med henblik på at implementere den strategi som byrådet har formuleret. I første omgang har kommunen fået udarbejdet et balanced scorecard til de tre direktører i kommunen som herefter forventer at omsætte deres balanced scorecards ned igennem de afdelinger de har under sig. Det overordnede... Continue Reading →

Evaluering af S4: CONOPS diagram

Der findes mange interessante vinkler på fortælling igennem diagrammer. CONOPS-diagrammet er i den forbindelse et artefakt, som jeg mener kan anvendes i organisationer som er i den offentlige sektor eller i den private sektor eller NGO’er. Der findes mange fordele ved at anvende CONOPS-diagrammet både i en overordnet version og i en række mindre, men... Continue Reading →

S-4: CONOPS – diagram

I EA3 Cube-rammeværket findes artefakter CONOPS-diagram som egentlig er en visualisering af CONOPS-scenarie. CONOPS-diagrammet har til hensigt at give interessenterne i organisationen mulighed for at forstå sammenhænge i den nuværende eller fremtidige måde som organisationen skal fungere. Overordnet diagram Svanbjerg Kommune har et overordnet CONOPS-diagram som viser, hvordan den overordnede kanalstrategier som forventes at være... Continue Reading →

Sammendrag for uge 22’14

Nu er sommeren begyndt, og det har været en ganske interessant og ikke mindst en ganske hektisk uge. Jeg har på trods af dette fået publiceret et blogindlæg her på bloggen og et blogindlæg på krystalkuglen.com . Blogindlægget her på bloggen omhandler enterprisearkitektur artefaktet S-3: CONOPS scenarie fra EA3 Cube-rammeværket fra den version som Scott A.... Continue Reading →

S-3: CONOPS Scenarie

EA3 Cube-rammeværket er opdelt i flere lag. CONOPS scenariet er en del af det øverste lag i kuben.  Jeg vil i dette blogindlæg arbejde med udarbejdelsen af et CONOPS scenarie for den fiktive organisation Svanbjerg Kommune med henblik på at evaluere EA3 Cube-rammeværket. Det er værd at notere sig at artefaktet bør kobles til S-2:... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑