Event om enterprisearkitektur (1/4)

Jeg deltog i dag i ComputerWorlds event om IT-arkitektur som på trods af titlen egentlig omhandlede løsnings- og enterprisearkitektur. Jeg vil i dette blogindlæg skrive om de budskaber, som den første oplægsholder Thomas Heilmann gjorde udtryk for under sin præsentation. Oplæg om IT-arkitektur og forretning Oplægsholderen Thomas Heilmann kom ind på, hvordan IT-afdelingen ofte vil... Continue Reading →

Trendspotting

Der findes en række problemstillinger for de fleste organisationer i forhold til at identificerer mulige måder at udnytte de ressourcer som ligger gemt i anvendelsen af informationsteknologier. OIO EA rammeværket (version 2) opstiller X2 artefakterne som værende rapporter omhandlende teknologiske trends. Tilsvarende opstiller Bernard ST-2: Technology Forecast artefaktet som egentlig omhandler udviklingen inden for de teknologier... Continue Reading →

Skabelse af værdi igennem EA

Søren Smidt Olsen som er chefarkitekt i Berlingske Media præsenterede et oplæg om skabelse af værdi igennem enterprisearkitektur. Ifølge Søren Smidt Olsen er Berlingske Media en meget kompleks organisation som råder over 2100 medarbejdere og samtidigt råder over 200 medier på tryk. Branchen står ifølge Søren Smidt Olsen overfor nogle udfordringer så som dem som... Continue Reading →

IT-gæld

Organisationer som oplever at de ikke hurtigt kan omstille deres IT-systemer til de behov, som organisationen har for at kunne tilpasse sig markederne, så kan det skyldes et for højt niveau af teknisk IT-gæld. IT-gæld er et problem i forhold til forretningsudvikling, IT-sikkerhed og omkostningsoptimering i organisationen. IT-gæld vil typisk vise sig at blive en... Continue Reading →

Kompleksitet i it-ledelse (1)

De fleste moderne it-afdelinger har en række problemstillinger med at kunne håndtere arbejdet med at kunne understøtte slutbrugerne i organisationens forskellige forretningsenheder. Det skyldes at forretningsenhederne befinder sig ofte i forskellige situationer. Situationerne og subkulturer som har indflydelse på, hvordan de forskellige interessenter vil arbejde og hvilke informationsteknologier som de har behov for at kunne... Continue Reading →

Sammendrag for uge 50’12

Det er vinter og det har været koldt. Det har dog ikke forhindret mig i at udgive to blogindlæg omhandlende emnerne teknologistrategi og standardisering af it-landskabet. Det først blogindlæg omhandler standardisering af it-landskabet, hvor jeg kommer ind på, hvordan it-afdelingen kan arbejde med standardiseringen af sit it-landskab. Der findes ligeledes visse taktiske forhold som ledelsen... Continue Reading →

Problemstillinger med teknologistrategier

Den økonomiske krise har stillet krav til at organisationer i den private og i den offentlige sektor måtte finde på nye smartere måder at anvende deres ressourcer på for at kunne leve op til de krav og forventninger som stilles til dem.  Investering i informationsteknologier har typisk medført en forøgelse i produktiviteten (Brynjolfsson & Saunders,... Continue Reading →

Problemstillinger med adaption af teknologistrategier

Der findes ofte en række problemstillinger der relaterer sig til at organisationer adoptere en teknologistrategi. Teknologistrategien udstiller et sæt retningslinjer for, hvilke typer teknologier som organisationen fremadrettet vil anvende. Det afgrænser (i teorien) beslutningstagerne i at kræve indkøb af software, hardware eller andre former for teknologier der ikke understøttes af teknologistrategien. Afgræsningen er med til... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑