Håndtering af standarder

For at få styr på udviklingsstandarderne er det nødvendigt at indsamle de standarder som allerede eksisterer i de funktioner som har noget af gøre med drift og udvikling. Fremgangsmåde Der findes et konkret behov for at afgrænse undersøgelsen af IT-afdelingens standarder. Afgrænsningen skal både gælde for de teams om undersøges i IT-afdelingen. En afgrænsning er... Continue Reading →

Sammendrag for uge 43’13

Uge 43 har vist sig at være en meget produktiv uge. Jeg fik publiceret hele fire blogindlæg omhandlende IT-ledelse og standarder. Fokus for de fire blogindlæg har været fokus på, hvordan enterprisearkitektur funktionen bidrager hertil. Det første blogindlæg omhandler udviklingsstandarder. Det andet blogindlæg omhandler arrangementet om IT-ledelse. Det tredje blogindlæg omhandler en boganmeldelse om referencearkitektur. Det fjerde blogindlæg omhandler... Continue Reading →

Sammendrag for uge 51’12

Uge 51 viste sig at være en spændende uge, hvor jeg fik publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler hvordan en it-afdeling kan standardisere igennem anvendelse af forskellige metoder.  Det andet blogindlæg omhandler hvordan et overblik over de standarder som it-afdelingen (og eventuelt hele organisationen) kan skabes.

Overblik over standarder

Det første skridt der skal tages for at opnå en højere grad af standardisering er at skabe sig et overblik over hvilke standarder, som organisationen anvender. Standarder kan have mange forskellige former og indholdet af standarderne kan variere meget. Min definition af begrebet standard er som følgende et dokument indeholdende en beskrivelse af en vedtaget... Continue Reading →

Fremgangsmåder til standardisering

Der findes visse problemstillinger med standardisere it-landskabet. En af årsagerne skyldes at de fleste udviklere og brugere har negative tanker associeret med begrebet standardisering. Ikke desto mindre så er standardisering en nødvendighed at få styr på i forhold til at kunne modne it-afdelingens mulighed for at kunne leverer bedre it-løsninger til organisationen. Standardisering kommer til... Continue Reading →

Perspektiv: Metode (1)

Ledelsesinformation med formål at kunne understøtte en bedre udnyttelse af ressourcerne som den føderale regering har til rådighed kan gøres igennem integreret ledelse der er opnået igennem enterprisearkitektur.

Fremgangsmåder for standardisering

Der findes flere forskellige perspektiver for hvordan standardisering kan bruges til at skabe en grobund for den organisatoriske udvikling. Fremgangsmåderne er afhængige af, hvordan den enkelte organisations kultur fungere og hvordan organisationen kan understøtte udvikling. Set i forhold til begrebet enterprisearkitektur og standardisering udtrykte Robertson et al (2006, pp. 25-26) at alle organisationer har ”operating... Continue Reading →

Rammerne for arkitektur (1)

Dette er et grafisk bud på hvad begrebet enterprise arkitektur er, og hvordan den kan påvirke hinanden. Enterprise arkitektur kan være med til at påvirke til at understøtte strategisk afstemning mellem de forskellige lag i organisationen. Fokus handler om at skabe realisere visionen igennem formulering af en strategi og omsætte den til handling. De tre... Continue Reading →

Sammendrag for uge 2’12

Dette er et sammendrag af de blogindlæg som jeg har publiceret i løbet af ugen. Denne uge har primært handlet om måder at håndtere standarder på i en enterprise arkitektur kontekst, eller det som jeg navngivet håndtering af standarder. Kort fortalt er det min antagelse at især den tekniske arkitektur vil have gavn af at... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑