Forretningsudvikling og Digitalisering
Overordnet set findes der økonomiske perspektiver der støtter op om anvendelsen af implementering og vedligeholdelse af et enterprisearkitektur program. Ifølge Doucet et al (2009) så er den mest udbredte form for enterprisearkitektur inden for rammerne eller domænet der kan kaldes for it-afdelingen. Fokus for enterprisearkitektur programmet er derfor at understøtte, hvad der traditionelt set antages... Continue Reading →
Styring af teknologier kan gøres på flere forskellige måder. Den fremgangsmåde der vælges har stor indflydelse på den indflydelse, som organisationen har.
Der findes en række interessante perspektiver på, hvordan organisationer bliver påvirket at ændringer fx ved krav om implementering af ny teknologi, krav fra kunder, myndigheder eller nye produkter fra konkurrenter eller nye ansatte kommer til. I sig selv er disse faktorer ikke nye og de blev oprindeligt behandlet af Leavitt (1965) der sidenhen er blevet... Continue Reading →
Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i to af de aktiviteter der fandt sted på sommerskolen om enterprisearkitektur der blev afviklet på IT Universitet i København. Resten af aktiviteterne der fandt sted den 1. August 2012 vil blive behandlet i et andet blogindlæg. Skoler inden for enterprisearkitektur Den første forelæsning omhandlende en hypotese som hr. Janne... Continue Reading →
På sommerskolen på IT Universitet i København blev den fremtidige it-leders rolle diskuteret ved en forelæsning af Jytte Koed. Jytte Koed kom ind på at der fandtes forskellige problemstillinger og kundskaber påvirker evnen til at kunne håndtere organisationens anvendelse af informationsteknologi og innovation. Introduktionen til selve begrebet foregik ved at Jytte Koed lagde ud med... Continue Reading →
LEAD er et rammeværk der fokuserer på radikalstandardisering og er meget anvendeligt i organisationer der anvender systemer fra SAP.
Enterprise arkitektur kan skabe en konkurrencemæssig fordel ved at koordinere viden mellem forskellige typer personer og perspektiver på organisationens behov.
Der findes mange forskellige tilgangsvinkler for de forskellige organisationer at anvende enterprise arkitektur programmets mange muligheder. Et rammeværk (og dermed fremgangsmåde) skal tilpasses til den enkelte organisation. En arkitektur-strategi bør ligeledes tilpasses til den enkelte organisations situation, da det ikke giver mening at arbejde med generiske fremgangsmåder, når situationen kan vise sig at være unik. Informeret ledelse... Continue Reading →
Enterprise arkitektur er et vitalt fundament for udviklingen af en it-strategi (Hvidbog om it-arkitektur). Uden kendskab til organisationens arkitektur vil det ikke være muligt at få formuleret en it-strategi der rent faktisk kan afhjælpe nogle af de systemiske problemstillinger som organisationerne kan have. Enterprise It-arkitektur Ifølge John Gøtze, en af forfatterne til grønbogen og hvidbogen for... Continue Reading →
De fleste organisationer, ligegyldigt om de er inden for den offentlige eller private sektor, oplever at den økonomiske krise har betydning for dem ved at de skal udnytte deres ressourcer bedre set i forhold til at udvikle organisationen og sikre et positivt cashflow. Ligeledes stiller organisationernes omverden krav til, at organisationerne kan kommunikere med kunder... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.