Problemstillinger med adaption af teknologistrategier

Der findes ofte en række problemstillinger der relaterer sig til at organisationer adoptere en teknologistrategi. Teknologistrategien udstiller et sæt retningslinjer for, hvilke typer teknologier som organisationen fremadrettet vil anvende. Det afgrænser (i teorien) beslutningstagerne i at kræve indkøb af software, hardware eller andre former for teknologier der ikke understøttes af teknologistrategien. Afgræsningen er med til... Continue Reading →

Kursus i forstyrrende teknologier

Forstyrrende teknologier” er relevant set i en enterprisearkitektur kontekst ved at teknologier der har stor indflydelse på organisationens mulighed for at kunne levere sine produkter rammer markederne hænder det at it-afdelingerne og afdelingerne der tager sig af forretningsudvikling bliver nød til at lægge planer for, hvordan organisationerne kan håndtere problemstillingerne med at udnytte ressourcer og deres it-aktiver.

Strategisk roadmapping (2)

Jeg har i den seneste tid set på begrebet teknologi roadmapping. Roadmapping er et glimrende værktøj og værktøjet kan være med til at understøtte en god proces i forhold til at understøtte en formulering af en holistisk strategi. Min antagelse er at et enterprisearkitektur programmet kan bruge roadmapping som et led for at kunne påvirke... Continue Reading →

Strategisk roadmapping (1)

For udvælgelse af den rette informationsteknologi og skabe sammenhæng mellem forretningsprocesser og teknologi. Disse to begreber er essentielle at have styr på set i forhold til omstilling af organisationen samt kontrol af organisationens udgifter til informationsteknologi i form af applikationer (software), infrastruktur (netværk, computere, servere og anden hardware) og de ressourcer der skal investeres i... Continue Reading →

EA i den finansielle sektor

Den finansielle sektor var en af de første sektorer der for alvor begyndte at anvende informationsteknologi, og det har medført at mange finansielle virksomheder i Danmark der har en stor forgrenet it-arkitektur med en masse aldrende informationsteknologi. Der stilles ligeledes en masse krav fra de danske myndigheder om implementering af ny lovgivning på bestemte tidspunkter.... Continue Reading →

Sammendrag for uge 39’12

Det viste sig at blive en særdeles interessant uge, hvor jeg fandt en masse input til, hvordan begrebet roadmapping kan anvendes i organisationen. I den forbindelse fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler definitionen på enterprisearkitektur som den er defineret i bogen ”Collaborative Enterprise Architecture”. Det andet blogindlæg omhandlende begrebet teknologi roadmapping.

Praksis for teknologi roadmaps

Teknologi roadmaps (eller teknologi-vejkort) er en fundamental del teknologistrategien og bruges til at identificere forskellige alternativer som organisationen har i forhold til at kunne udvælge de rette teknologier.

Håndtering af applikationers livscyklusser

Applikationer har på visse områder en lignende livscyklus den organismer har. Livscyklussen har betydning for risici som organisationen oplever og på de strategier samt handlingsplaner der udarbejdes. Derfor bør chefarkitekten arbejde med begrebet livscyklus i de strategier og planer der ligges for organisationens anvendelse af informationsteknologi (it). Jeg har lagt mærke til at emnet håndtering... Continue Reading →

Økonomiske perspektiver på arkitektur

Overordnet set findes der økonomiske perspektiver der støtter op om anvendelsen af implementering og vedligeholdelse af et enterprisearkitektur program. Ifølge Doucet et al (2009) så er den mest udbredte form for enterprisearkitektur inden for rammerne eller domænet der kan kaldes for it-afdelingen. Fokus for enterprisearkitektur programmet er derfor at understøtte, hvad der traditionelt set antages... Continue Reading →

Påvirkning af it-strategien

Ideelt set bør et enterprisearkitektur program påvirke og udvikle organisationens it-strategi, og under antagelse af de fleste organisationer er afhængig af informationsteknologi for at kunne producere sine produkter eller ydelser til sine kunder, så vil enterprisearkitektur også kunne påvirke forretningsstrategien. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i at enterprisearkitektur programmet først og fremmest kan påvirke it-strategien.... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑