Jeg har igennem uge tre publiceret tre blogindlæg omhandlende ”next generation architecture” eller det som jeg kalder for sammenhængsledelse. I realiteten omhandler konceptet sammenhængsledelse, at enterprise arkitektur anvendes som en ”driver” til at give forretningen et indblik i, hvordan de sociale strukturer, informationssystemer og teknologiske systemer hænger sammen.
Indlejret arkitektur
Perfektionering af enterprisens arkitektur program for at opnå fordele ved en struktureret tilgang til enterprisens arkitektur. Jeg har skrevet om enterprise arkitektur i forhold til udvikling af organisationens konkurrencemæssige fordele, da enterprisen vil være i stand til at kunne håndtere forskellige former for aktiviteter, processer og systemer. Hidtil er det sparsomt med eksempler på organisationer... Continue Reading →
Udvidet arkitektur
Holisme er kernen for at modne enterprisens arkitektur og for at understøtte udviklingen af den moderne enterprise. Udviddet arkitektur er værktøjet.
Fundament arkitekturen: Teknologi, processer og forventningsafstemning fra et it-perspektiv.
Et it-centreret enterprise arkitektur program er den klassiske begyndelse for et EA Program. Afstemning, kommunikation og overblik er nøglerne for at skabe værdi.
Håndtering af standarder (Del 3)
Dette er det tredje afsnit i serien om anvendelsen af håndtering af standarder. Blogindlægget fokuserer på, de initiativer der kan sættes i gang for en identificering For at få et udbytte af enterprise arkitektur program kræver det at der findes flere typer initiativer der sættes i gang i organisationens enterprise. Initiativer der kan relateres til... Continue Reading →
Strategi, komparative fordele og Enterprise Arkitektur
Enterprise arkitektur kan være en afgørende faktor i forhold til skabelsen af komparative fordele.
Definition af arkitektur
Der findes mange forskellige synspunkter på, hvordan beslutningstagerne kan og bør træffe beslutninger om, udvikling af organisationen. Enterprise arkitektur er en metode der kan anvendes i mere komplekse organisationer til at afdække, hvordan systemer (sociale såvel som informationssystemer) hænger sammen, og hvordan de kan udvikles. Jonkers et al (2006) definerer enterprise arkitektur således: “EA provides... Continue Reading →
Tre fordele og ulemper ved at anvende Dynamic Architecture
DyA som er forkortelsen for rammeværket kendt som Dynamic Architecture har en række fordele og ulemper set i forhold til anvendelsen af rammeværket men dette blogindlæg omhandler de tre største fordele og de tre største ulemper ved at anvende rammeværket. Om rammeværket DyA er bygget op omkring en antagelse om at den moderne organisation eller... Continue Reading →
Investeringer og styring af et it-orienteret enterprisearkitektur program
Der findes flere forskellige perspektiver på, hvordan enterprise arkitektur programmet skal styres, og hvordan forretningens behov bliver dækket. I min studietid stiftede jeg bekendtskab med en bog om styring af enterprisens informationsteknologi, og hvilke forudsætninger en it-leder (Chief Information Officer) bør have, når han eller hun skulle præsentere sin strategi for de resterende ledere i... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.