Evaluering af B-2: Knudepunkter

Artefaktet stammer fra EA3 Cube-rammeværket i 2005 udgaven. Rammeværket er sidenhen blevet opdateret, men 2005 udgaven er stadig anvendelig for organisationer i den private og i den offentlige sektor. Den overordnede struktur for artefaktet er bygget op om et diagram. Diagrammet bruges til at illustrere knudepunkterne, og hvordan halvfabrikata, informationer og data som udveksles mellem... Continue Reading →

IT-arkitektur i kontekst

I 2004 udgav Jane A. Carbone sin bog ITArchitecture Toolkit som omhandler en fremgangsmåde for enterprisearkitektur som kan bruges til at understøtte hurtigere og mere tilpasning af IT-udvikling, hvilket ifølge Carbone kan bruges til arbejdet til at understøtte organisationens forretningsstrategi. Carbones tanker omhandler at identificere den retning, som organisationen bevæger sig i en ”As-Is” tilstand... Continue Reading →

Forstyrrende teknologier

Hvis du har interesse i at vide mere om, hvordan din organisation kan håndtere forstyrrende teknologier, så har du mulighed for at se et foredrag med Henry C. Lucas (Ph.D. ved Maryland University) som har foretaget studier inden for det samme rammeværk, som Clayton Christensen har anvendt i sin forskning omhandlende forstyrrende markedstrends. Bogen og... Continue Reading →

IT-arkitektur

Der findes et overlap mellem informationsarkitektur, forretningsarkitektur og IT-arkitektur. Overlappet omhandler, at IT-afdelingen som oftest står på mål for at have styr på, hvordan de forskellige IT-løsninger som udarbejdes understøtter organisationens behov. Over de tre førnævnte arkitekturer findes det som kaldes for enterprisearkitektur. Begrebet IT-arkitektur er i sig selv noget tvetydigt i det informationsteknologier kan... Continue Reading →

EA i en kontekst af it-styring

It-styring har vist sig at være en vigtig faktor i forhold til organisationers evne til at kunne skabe profit. Richard L. Routh konkluderer, at virksomheder som har styr på deres it-styringsmodel har op til 20% højere profit end virksomheder som ikke har. Ydermere kan forestille sig at it-styring kan gøres endnu bedre ved at beslutningstagerne... Continue Reading →

Strategisk roadmapping (3)

Processen for at udarbejde en it-strategi kan indbefatte udarbejdelsen af roadmaps. Der findes en række forskellige måder for, hvordan enterprisearkitektur programmet bidrager med et indblik inden for teknologi. Teknologi roadmaps Phaal et al (2004) mener at der findes otte forskellige måder, hvorpå et roadmap kan produceres. De otte forskellige fremgangsmåder har indflydelse på, hvordan de... Continue Reading →

Praksis for teknologi roadmaps

Teknologi roadmaps (eller teknologi-vejkort) er en fundamental del teknologistrategien og bruges til at identificere forskellige alternativer som organisationen har i forhold til at kunne udvælge de rette teknologier.

Guru – (2/4)

Der findes en række interessante perspektiver på at opbygge et fundament for et enterprisearkitektur program. Disse perspektiver kommer til udtryk igennem artikler, bøger og blogindlæg, men guruserien, som du nu er i gang med at læse om handler først og fremmest arbejdet med Der findes ligeledes en række forskellige formål ved at oprette og opretholde... Continue Reading →

Teoretiske perspektiver på SOA

En service-orienteret arkitektur kan sikre understøtte konkurrence fordele for organisationen igennem facilitering afinnovation og omkostningsreduktion. En service-orienteret tilgang til it-arkitekturen kan anvendes til at understøtte at de forskellige applikationer, systemer og platforme kan overføre data og services mellem hinanden, således det er muligt for organisationen at anvende systemets ressourcer på en måde håndtere data og services. Begrebet SOA En Service-Orienteret Arkitektur (SOA) består af flere forskellige komponenter der... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑