Sammendrag for uge 30’14

Det har været en varm sommeruge, hvor vejret har været ganske fint. På trods af det gode vejr og sommervarmen fik jeg publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur, men i forhold til forskellige emner som begge relaterer sig til strategiplanlægning. Metamodel Jeg har udarbejdet en metamodel for strategier i virksomheder. Metamodellen kan bruges... Continue Reading →

IT-arkitektur

Der findes et overlap mellem informationsarkitektur, forretningsarkitektur og IT-arkitektur. Overlappet omhandler, at IT-afdelingen som oftest står på mål for at have styr på, hvordan de forskellige IT-løsninger som udarbejdes understøtter organisationens behov. Over de tre førnævnte arkitekturer findes det som kaldes for enterprisearkitektur. Begrebet IT-arkitektur er i sig selv noget tvetydigt i det informationsteknologier kan... Continue Reading →

SOA-styregruppen

Der finde en række problemstillinger ved at arbejde med informationsteknologier som relaterer sig til SOA. Problemstillingerne relaterer sig oftest til at der findes en række forskellige typer informationsteknologier og arbejdsgange som skal koordineres og integreres med henblik på at få den størst mulige gevinstrealisering igennem anvendelse af SOA. SOA-styregruppen fungerer som en katalysator til at... Continue Reading →

SOA: Forretnings- og it-udvikling

Forretningsudvikling i organisationer i henholdsvis den offentlige og i den private sektor vil i stigende grad betyde udvikling, vedligeholdelse og håndtering af informationsteknologier med henblik på at øge gevinstrealiseringen af investeringerne i forretningsprocesser og data. Forretningsvisionen For at organisationerne reelt kan skabe værdi ved hjælp af udarbejdelsen af en forretningsvision eller det Bieberstein et al... Continue Reading →

Er du på rette spor?

Kan du som enterprisearkitekt nikke genkendende til disse 10 spørgsmål? Hvis ja, så er din organisations enterprisearkitektur program ikke særlig modent og det har måske også behov for et grundigt eftersyn: 1. Arbejder du kun med enterprisearkitektur i projekt regi? 2. Arbejder du kun med Microsoft Office eller anden kontorpakke, når du arbejder med organisationens... Continue Reading →

Optimeringspotentiale

I dag den første april 2014 er der mange interessante aspekter at overveje omhandlende enterprisearkitektur som begreb og som disciplin i de danske virksomheder. For det første er det værd at notere sig at topledelsen og mellemledelsen i organisationerne er ligelade med de fordele som et optimeret landskab over forretningsprocesser og it-landskaber og de er... Continue Reading →

Gevinstrealisering

Arrangementet fandt sted den 20.marts 2014 på IT Universitet i København, hvor foredragsholderen Jan Amtoft som er it-direktør ved FLSmidth og Torben Bonde som er senior vicepresident fra Vestas præsenterede deres syn på, hvordan den moderne it-afdeling kunne bidrage med gevinstrealisering i forhold til investeringerne som foretages i projekter og i forhold til drift og... Continue Reading →

Sammendrag for uge 9’14

Det har været en hektisk uge, men på trods af alle aktiviteterne fik jeg publiceret et blogindlæg. Blogindlægget omhandler referencearkitektur og kan læses her. Referencearkitekturen, målarkitekturen og next minute arkitekturen er tre emner som jeg vil arbejde med de næste par uger, og emnet referencearkitektur vil jeg vende tilbage til. I øvrigt er det en... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Spar Nord Bank

For et stykke tid siden var jeg til et møde med Spar Nord i Slagelse og i den forbindelse fik jeg en række informationer som kunne bruges i forhold til at analysere bankens forretningsmodel og informationer som kunne bruges til at analysere organisationens teknologistrategi. På baggrund af besøget er det også muligt at arbejde med... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑