Forretningsudvikling og Digitalisering
Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i artefaktet B-3: Svømmebaneprocesdiagram. Jeg har i blogindlægget anvendt artefaktet til at vise strukturen i den fiktive case-organisation Svanbjerg Kommune. Artefaktet er udarbejdet som et ”As-Is” artefakt som viser samtiden i Svanbjerg Kommune. Svanbjerg Kommune har sat sin Digitaliserings enhed til at fokusere på forretningsenhedernes muligheder for at udvikle den... Continue Reading →
Artefaktet stammer fra EA3 Cube-rammeværket i 2005 udgaven. Rammeværket er sidenhen blevet opdateret, men 2005 udgaven er stadig anvendelig for organisationer i den private og i den offentlige sektor. Den overordnede struktur for artefaktet er bygget op om et diagram. Diagrammet bruges til at illustrere knudepunkterne, og hvordan halvfabrikata, informationer og data som udveksles mellem... Continue Reading →
Scott A. Bernard har udarbejdet et artefakt til at identificere knudpunkter og hvor informationerne udveksles i organisationen. Artefaktet har en række anvendelsesmuligheder, men i første omgang bruges diagrammet til at udlede knudepunkterne i organisationen og de informationer som udveksles mellem de forskellige interessenter. Den udgave af artefaktet som jeg præsenteres her i blogindlægget omhandler udgaven... Continue Reading →
Claus Råe er chefarkitekt i Nationalbanken. Han har en baggrund fra Microsoft både som EA konsulent hos Microsoft i Danmark og som udvikler til ERP-løsninger som Microsoft udbyder. Nationalbanken trykker pengesedlerne og slår mønterne. Herudover Nationalbanken til formål at understøtte sikkerbetaling og understøtter statistik til økonomerne. Nationalbanken blev etableret som led af statsbankerotten i 1813.... Continue Reading →
Det var en spændende uge. En uge, hvor jeg havde travlt, og hvor jeg udgav to blogindlæg. Fælles for begge blogindlæg er, at de omhandler enterprisearkitektur. Forretningsplanen Det første blogindlæg fungerer som et eksempel på artefaktet B1: Forretningsplan som det fremgår i Bernards EA3 Cube-rammeværk. Artefaktet tager udgangspunkt i Svanbjerg Kommune (en fiktiv kommune). Artefaktet... Continue Reading →
Der findes en række strategier på det kommunale niveau som påvirker kommunernes anvendelse og krav til informationsteknologier. Jeg vil i dette blogindlæg opstille en metamodel som illustrerer forholdet mellem de forskellige strategier. Afgrænsninger For at udarbejde den ovenstående metamodel, har jeg måtte afgrænse mig. Modellen er trods dette en model som kan bruges generelt hos... Continue Reading →
I Bernards EA3 Cube-rammeværk findes det strategiske lag. I det strategiske lag findes der fem artefakter som kan bruges til at understøtte de forskellige beslutningstageres behov for informationer om den strategiske retning og den kan bruges som referenceramme for interessenter som skal handle på baggrund af strategien. Jeg har udarbejdet de artefakter for en fiktiv... Continue Reading →
Generelt set må man sige, at Balanced Scorecards er en ganske interessant fremgangsmåde for at definere og at kommunikere key performance indicators (KPI). Balanced Scorecard er tilmed en metode som anvendes i mange store og komplekse organisationer, hvormed der findes et vist kendskab til metoden også i Danmark. Kendskabet til metoden må overvejende fortolkes som... Continue Reading →
Det har været en ganske god uge, og jeg har været i stand til at udarbejde to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler to forskellige emner inden for begrebet enterprisearkitektur. Forhandlingsteknik og EA Det første blogindlæg omhandler faktorer som enterprisearkitekten skal være opmærksom på, når han eller hun skal til at forhandle med leverandører vedrørende IT-outsourcing... Continue Reading →
Sol, sommer og klassisk dansk regnvejr har præget ugen, men på trods af det, så har jeg været i stand til at udarbejde intet mindre end hele tre blogindlæg og ikke mindst fået dem publiceret her på bloggen. EA3 Cube-rammeværket To af blogindlæggene omhandler EA3 Cube-rammeværket. De to blogindlæg tager deres udgangspunkt i et artefakt... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.