SOA i komplekse systemer (2)

Caseorganisationen påbegyndte en række initiativer for at kunne dele og funktioner mellem de forskellige informationssystemer som organisationen anvendte (casestudiet tilbage i 2010). Caseorganisationen begyndte dernæst at arbejde med få styr på sine forretningsprocesser. SOA blev et ganske interessant emne for beslutningstagerne på grund af få personers omtale af potentialet i at få opbygget et service-orienteret... Continue Reading →

En ny serie blogindlæg

Dette casestudie vil være delt op i flere forskellige blogindlæg. Dels fordi det giver mulighed for forskellige måder at belyse problemstillingerne på, men også i forhold til forskellige ideer jeg kan få hen over tiden der går fra den oprindelige udgivelse. I de kommende to uger vil jeg udgive et par blogindlæg omhandlende et casestudie,... Continue Reading →

Afstemning mellem forretning og it

Det sker ofte at organisationer står overfor at skulle ændre på de organisatoriske strukturer, informationssystemer, opgaver og mennesker. Det sker på grund af ændringer i organisationens domæne. De fleste organisationer vil på et tidspunkt igennem deres livscyklus opleve at det bliver nødvendigt at fokusere på at gendesigne deres organisationsstrukturer ud fra opgaver det forventes at... Continue Reading →

Gruppedynamik

Enterprise arkitektur omhandler at skabe værdi sammen eller igennem andre. Dermed sagt så bliver det ekstra vigtigt at få sat fokus på teamdynamikken både for enterprise arkitektur gruppen og for projektgruppen. Ofte opstår der situationer hvor det bliver nødvendigt at indgå i teamarbejde for at opnå konkrete resultater i forhold til arbejdet i forskellige projekt-lignende-organisationer... Continue Reading →

Sammendrag af uge 8’12

Det har i udgangspunktet været en rigtig produktiv uge, men mange af mine ideer er stadig på kladdeniveau. Dermed fik jeg kun udgivet et blogindlæg. Blogindlægget omhandler kravspecificering, og hvordan organisationens enterprise arkitektur program kan anvendes til at understøtte kravspecificering ud fra den motivation som beslutningstagerne i it og forretningen end måtte have. Kort og... Continue Reading →

Enterprise Arkitektens guide til effektive møder

Når kompleksiteten stiger så stiger behovet for rig information også. Dette føre ofte til at der bliver afholdt mange og typisk lange møder. Møder i sig selv er ikke værdi skabende, men handlingerne efter møderne er. Møder kan bruges til forventningsafstemning og koordinering. Begge dele er vigtige, men alt kan som bekendt optimeres. Dette blogindlæg... Continue Reading →

Sense-Making igennem SOA

Organisationer er blevet meget komplekse på grund af den stigende behov for anvendelse af ny teknologi. I kraft af teknologien er blevet mere kompleks, og der findes flere forskellige anvendelsesmuligheder af teknologien bliver det svære og svære for beslutningstagerne at træffe gode beslutninger. Udviklingen af organisationens Service-Orienterede Arkitektur (SOA) kan give beslutningstagerne værdifuld viden de... Continue Reading →

Forretning, strategi og teknologi

En holistisk tankegang er et ideal som enterprise arkitektur som koncept forsørger at indfri igennem en struktureret og metodisk tilgangsvinkel. En af de fundamentale antagelser der ligger til fundament for de koncepter der bliver undervist i ved IT Universitet i København. Bernards (2005) ligning eller det man vel rettere bør kalde en antagelse om, at... Continue Reading →

EA værktøjer

EA depotet og værktøjerne er for modne organisationer afhængig af hinanden, og siden værktøjerne er meget dyre bliver det en nødvendighed at finde det rette værktøj og bruge det rigtigt.

Blog på WordPress.com.

Up ↑