Søren Smidt Olsen som er chefarkitekt i Berlingske Media præsenterede et oplæg om skabelse af værdi igennem enterprisearkitektur. Ifølge Søren Smidt Olsen er Berlingske Media en meget kompleks organisation som råder over 2100 medarbejdere og samtidigt råder over 200 medier på tryk. Branchen står ifølge Søren Smidt Olsen overfor nogle udfordringer så som dem som... Continue Reading →
En integrators perspektiv
Rune Mørk fra App Consult præsenterede et foredrag om integration og specifikt om SOA. App Consult sælger services til forsikringsbranchen. ISV er et software produkt som dækker stort set alt ifølge Rune Mørk, men det er en løsning som næsten kan bruges til hvad som helst så som CRM, indbetaling og udbetaling for et forsikringsselskab.... Continue Reading →
Paneldebat
John Gøtze havde arrangeret en virtuel paneldebat, hvor forskellige eksperter fra de forskellige lande og tidszoner deltog. Det overordnede emne for debatten omhandlende hvilken retning som enteprisearkitektur begrebet bevæger sig. Blandt eksperterne var Tom Graves (kendt for sine mange bøger og meninger om EA), Sally Bean som har været formand for en af de foreninger... Continue Reading →
Arkitektens rolle
John Gøtze præsenterede et oplæg om trends i enterprisearkitektur. Oplægget var bygget op omkring en videnskabelig artikel som John Gøtze har skrevet (et såkaldt conceptual paper) omhandlende trends i enterprisearkitektur. Blandt de egenskaber som enterprisearkitekten bør tilegne sig i fremtiden er dialog orienterede egenskaber og dialektiske egenskaber. Kompetencer som en enterprisearkitekt skal have Der findes... Continue Reading →
EA modenhed
Søren Alain Mortensen, som er Coherency Architect ved SDC, præsenterede om emnet EA-modenhed. Ifølge Søren er EA-modenhed en model som viser udviklingen af organisationen. Søren Alain Mortensen kom ind på at enterprisearkitektur kan defineres på tre overordnede måder. Den første er Bernards definition fra 2005 om at der tale om afstemning af strategi, forretning og... Continue Reading →
Maksimer
Forretningsmaksimer og it-maksimer er stadiet før egentlige principper. Principper er et ofte anvendt værktøj til formuleringer af teknologistrategier. Principperne kan så igen anvendes til at kommunikere den ønskede adfærd hos beslutningstagere på flere forskellige niveauer. Første gang jeg stødte på begrebet maksime var i værket ”Management by Maxims” fra 1996 som var skrevet af Peter Weill... Continue Reading →
Kompleksitet i it-ledelse (1)
De fleste moderne it-afdelinger har en række problemstillinger med at kunne håndtere arbejdet med at kunne understøtte slutbrugerne i organisationens forskellige forretningsenheder. Det skyldes at forretningsenhederne befinder sig ofte i forskellige situationer. Situationerne og subkulturer som har indflydelse på, hvordan de forskellige interessenter vil arbejde og hvilke informationsteknologier som de har behov for at kunne... Continue Reading →
Fra god til fantastisk
Dette blogindlæg baserer sig på noter til bogen "From Good to Great" af Jim Collins som omhandler hvordan organisationer (både fra den offentlige sektor og den private sektor) kan blive bedre. Det forfatteren kalder at gå fra at være gode til at være fantastiske. Bogen er baseret på et forskningsprojekt som Jim Collins var involveret... Continue Reading →
Arrangement med Stephen Few med Inspari
We want piecharts! Stephen Few er en verdensanerkendt analytiker inden for analyse af cashflow, statistik og illustrationer af data som er til rådighed. Stephen Few har sågar fået opkaldt et diagram efter sig som behandler intet mindre end tre dimissioner af data, men der er dog tale om et 2D-diagram. Stephen Few lagde ud med... Continue Reading →
Tre gode råd om arkitektur
Det er det femte år efter den store internationale finans – og kreditkrise begyndte. Gaderne, stræderne og byerne føles mere grå. Den offentlige sektor har efterhånden skåret det mest ”fedt” væk og arbejder nu ihærdigt på at modernisere sig, der er ligefrem oprettet en styrelse til det, og den private sektor har efterhånden omstillet sig... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.