Forretningsmodellen for NNIT

Novo Nordisks gamle IT-afdeling blev for nogle år siden udskilt i sit eget selskab med henblik på at sælge drifts- og udviklingsydelser til andre store virksomheder. Novo Nordisk har haft en moderat succes med denne forretningsmodel, og dette blogindlæg er en analyse af den generelle forretningsmodel som anvendes af NNIT. Analyse Analysen tager sit udgangspunkt... Continue Reading →

Forretningsmodellen for KMD

KMD (tidligere Kommune Data) er i skrivende stund den største IT-virksomhed i Danmark, og samtidigt har virksomheden datterselskaber i Polen og i Indien. KMD blev købt i 2000’erne af ATP og EQT. Sidenhen blev KMD solgt videre til den amerikanske kapitalfond Advent (en anden kapitalfond). KMD er et af Danmarks største IT-virksomheder og udbyder både... Continue Reading →

Forretningsmodellen for D/S Norden

Der findes en række interessante udfordringer for virksomheder i transportbranchen, hvoraf mange af disse udfordringer har indflydelse på om organisationerne er i stand til at konsolidere sin forretningsplatforme og understøtte kundernes behov hurtigt og effektivt. Blogindlægget tager sit udgangspunkt i D/S Norden og den forretningsmodel der danner grundlag for organisationen. Herudover danner Blogindlægget rammerne for... Continue Reading →

Forretningsmodel for JCI

Junior Chamber International  (JCI) er som navnet indikerer en international organisation. Organisationen er målrettet unge mennesker i alderen 18 til 40 år, og organisationen har i de senere år anvendt et motto (credo) om at gøre de lokale samfund bedre for den aldersgruppe som organisationen henvender sig til. JCI har en interessant organisationsmodel, hvor hver... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Drivr

Taxabranchen er på mange måder en interessante branche at se på i forhold til ”disruptive” teknologier der påvirker den måde, som de enkelte virksomheder er i stand til at agere i forhold til sine konkurrenter og især de helt nye konkurrenter der på grund af nye teknologier kan gøre entré på et markedet der har... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Arbejdernes Landsbank

Der findes en række interessante perspektiver i den finansielle sektor, og nu hvor det virker som den danske økonomi er i bedring så kan der for alvor komme gang i innovationen i den finansielle sektor igen. En af aktørerne på bank markedet i Danmark er Arbejdernes Landsbank som hidtil har været en niche bank der... Continue Reading →

Forretningsmodellen for TORM

Danmark har været kendt for at være en søfarts nation og i den forbindelse blev en række forskellige rederier stiftet og sidenhen er nogle af disse blevet opkøbt eller slået sig sammen med andre rederier. Et rederi i denne kategori er TORM. TORM har i den senere tid været i vælten i medierne og blandt... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Fona

Med udgangspunktet i salg af forbruger elektronik har kæden og sidenhen varemærkeret Fona fokuseret på at en forretningsmodel og sidenhen et forretningsplatform (operating platform) der understøtter aktiviteterne der leder til salg. Fona har en relativt lang historie bag sig i Danmark, hvor kæden egentligt startede som små salgssteder der solgte TV, radioer og musik til... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Devoteam

Konsulentbranchen har været kendt for at være under pres, når økonomien har været under pres. Det er typisk også i konsulentbranchen, at organisationer kan tilkøbe de kompetencer som organisationerne selv mangler eller købe sig til viden om, hvilken beslutning der skal træffes. Devoteams største omkostninger hører sig derfor også til medarbejdere (løn) og til research... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑