Der findes forskellige perspektiver på innovation og invention. Ideen ved at en virksomhed eller anden type organisation tager konceptet innovationsstyring til sig. Dermed sagt så er innovationsstyring vigtig at få styr på, da organisationen ellers kan risikere at bruge mange ressourcer på at genopfinde den dybe tallerken. Konceptet innovation Innovation omhandler at tage noget, i... Continue Reading →
Partnerskab
Hvordan opnår du et godt og produktivt forhold til de andre forretningsenheder? Det kan kun gøres ved at indgå som partner i forretningsenhedernes behov for anvendelse af informationsteknologier, og det kan kun ske ved at IT-afdelingen forstår, hvordan de andre forretningsenheder fungerer og den strategi som det forventes af dem at følge. Det sker med... Continue Reading →
Applikationsarkitektur tjekliste
I tilfælde af hvor organisationer har et enterprisearkitektur program som understøtter en proces der vurderer applikationer, så kan det vise sig relevant at anvende tjeklister for øge hastigheden for vurderingerne af applikationerne og for at øge kvaliteten af vurderingerne. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i en potential tjekliste som kan anvendes i en sådan... Continue Reading →
Viden om applikationsporteføljen
Et vigtigt element i det som kaldes for applikationsporteføljen er at få skabt et retvisende overblik over de applikationer og de bagvedliggende teknologier, som organisationen råder over. Overblikket skal organisationen bruge i forhold til at kunne udarbejde retvisende ledelsesinformation som beslutningstagerne i et it-styreråd og it-projektråd kan tage stilling til, når nyt it-løsninger skal udarbejdes.... Continue Reading →
Sammendrag for uge 45’13
Det har været en rigtig produktiv uge. Jeg fik udarbejdet og publiceret fire blogindlæg. Alle blogindlæggene omhandler emner som kan relatere sig til enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse af bogen ”The Wolf in CIO's Clothing”. Bogen er skrevet af Tina Nunno som er analytiker ved Gartner. Hun bruger nogle af de teorier som... Continue Reading →
Boganmeldelse: The Wolf in CIO’s Clothing
I weekenden fik jeg læst en ganske udmærket bog som sætter fokus på nogle af de kvaliteter som Niccolò Machiavelli præsenterede i sit værk ”Fyrsten” som omhandler, hvordan autokrater (fyrster) kan fastholde magten over de samfund som de hersker over. Forfatteren til bogen ”The Wolf in CIO Clothes”, Tina Nunno, kom ind på at de... Continue Reading →
Skyens udfordringer for enterprisearkitektur
Anders Lisdorf fra SensorSix præsenterede et oplæg om de udfordringer som skyen bringer organisationen og især IT-afdelingen set ud fra et enterprisearkitektur perspektiv. Enterprise Social Networks Et fokus som Anders Lisdorf fra SensorSix har haft var at arbejde med sociale network i COOP Danmark. Fakta som er en del af COOP byggede deres eget sociale... Continue Reading →
EA i en kontekst af it-styring
It-styring har vist sig at være en vigtig faktor i forhold til organisationers evne til at kunne skabe profit. Richard L. Routh konkluderer, at virksomheder som har styr på deres it-styringsmodel har op til 20% højere profit end virksomheder som ikke har. Ydermere kan forestille sig at it-styring kan gøres endnu bedre ved at beslutningstagerne... Continue Reading →
IT-styring (3/3)
Det er lederne (mellemlederne) står for at eksekvere de initiativer og projekter som kommer fra it-styregrupperne. Dermed sagt så har it-styring ikke noget med eksekvering af gøre. Rob England (med alias IT Skeptic) pointerer i videoen nedenfor at guvernører (deltagerne i it-styregrupperne hvis man omsætter det til it-styring) omhandler at udstikke politikker og retninger for,... Continue Reading →
IT-styring (2/3)
Routh (2012) kommer ind på at for organisationen kan opnå de 20% ekstra i profit (eller lignende) så bør den administrerende direktør tage del i it-styregruppen, men det afhænger også af den administrerende direktørs rolle, hvor Routh kommer ind på at hvis den administrerende direktør ikke har sit fokus på drift, så er rollen ikke... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.