Vildkatte i applikationslandskabet

Torben Tambo har skrevet en ganske fin artikel omhandlende informationssystemer som udvikles i små- og mellemstore virksomheder og egentlige er ”vilde” i deres udvikling. En af de konklusioner som den videnskabelige artikel kommer ind på at der i mange mindre produktionsvirksomheder findes en række mindre informationssystemer som har indflydelse på de informationer som indsamles, organiseres,... Continue Reading →

Forvaltning af applikationer (2)

Applikationer kræver forvaltning for at udviklingen af applikationen kan foregå dynamisk og at vedligeholdelse af applikationen også foregår på en hensigtsmæssig måde. For at applikationen kan afvikles på en fornuftig måde skal der udtænkes en overordnet reference arkitektur  og heriblandt skal fremgangsmåde for applikationsarkitektur opstilles. Forvaltning af applikationer afhænger den fremgangsmåde som organisationens it-afdeling har valgt... Continue Reading →

Sammendrag for uge 45’13

Det har været en rigtig produktiv uge. Jeg fik udarbejdet og publiceret fire blogindlæg. Alle blogindlæggene omhandler emner som kan relatere sig til enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse af bogen ”The Wolf in CIO's Clothing”. Bogen er skrevet af Tina Nunno som er analytiker ved Gartner. Hun bruger nogle af de teorier som... Continue Reading →

Boganmeldelse: The Wolf in CIO’s Clothing

I weekenden fik jeg læst en ganske udmærket bog som sætter fokus på nogle af de kvaliteter som Niccolò Machiavelli præsenterede i sit værk ”Fyrsten” som omhandler, hvordan autokrater (fyrster) kan fastholde magten over de samfund som de hersker over. Forfatteren til bogen ”The Wolf in CIO Clothes”, Tina Nunno, kom ind på at de... Continue Reading →

Sammendrag for uge 43’13

Uge 43 har vist sig at være en meget produktiv uge. Jeg fik publiceret hele fire blogindlæg omhandlende IT-ledelse og standarder. Fokus for de fire blogindlæg har været fokus på, hvordan enterprisearkitektur funktionen bidrager hertil. Det første blogindlæg omhandler udviklingsstandarder. Det andet blogindlæg omhandler arrangementet om IT-ledelse. Det tredje blogindlæg omhandler en boganmeldelse om referencearkitektur. Det fjerde blogindlæg omhandler... Continue Reading →

En strøtanke om oplyst IT-ledelse

Organisationer af alle slags bliver udsat for et større konkurrence. Konkurrencen kan være påvirkning i form af tiltag som konkurrenter til en virksomhed sætter i gang i nye projekter eller det kan være at der stilles nye krav til en myndighed eller institution om at levere nye services ved at bruge færre ressourcer. Baggrunden Der... Continue Reading →

Arrangement om oplyst IT-ledelse

Oplyst IT-ledelse omhandler at få identificeret den retning som organisationen bevæger sig i, visualiseret hvilke konsekvenser som valg om produkter og informationsteknologier har og påvirke de forskellige beslutningstagere. Oplyst IT-ledelse involverer enterprisearkitektur og portefølje-ledelse og undervejs på rejsen vil det vise sig nødvendigt for IT-lederen at få skabt overskud på ”goodwill kontoen”. Herudover gælder det... Continue Reading →

Sammendrag for uge 42’13

Det viste sig at være en mindre produktiv uge. Jeg formåede at blive grundig forkølet, men jeg fik publiceret et blogindlæg omhandlende det arrangement som vil blive afholdt i morgen. Arrangementet omhandler oplyst IT-ledelse. Fokus for arrangementet vil være hvilke fremgangsmåder og  hvilke tankesæt som IT-lederne kan gøre brug af for at understøtte  forretningsudvikling og... Continue Reading →

Arrangement med Chris Potts

September er en spændende måned, det er måneden hvor efteråret for alvor sætter i gang,  og hvor der for alvor kommer gang i det danske erhvervsliv igen efter en lang sommer. Denne september er ikke en undtagelse. Chris Potts kommer til Danmark og afholder et arrangement på IT Universitetet i København og arrangementet er gratis at... Continue Reading →

Nedbring IT-gæld med EA

IT-gæld er en barriere som på sigt kan påvirke organisationens evne til at forretningsudvikle, hvilket vil sige IT-gæld vil påvirke organisationens evne til at kunne omstille sig nye forhold på markederne og nye forhold som gør sig gældende ved at offentlige institutioner indføre nye regler osv. Ikke alt IT-gæld er negativt i den forstand at der... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑