Sammendrag for uge 33’14

Det viste sig at blive en rigtig travl uge, hvor jeg havde mulighed for at deltage i dele af EA sommerskolen, og jeg havde herudover tid til at arbejde med arkitektur på arbejdet, men på trods af dette fik jeg publiceret blogindlæg om indholdet på EA-sommerskolen.CIODen første dag på sommerskolen omhandlede IT-ledelse. Jeg fik i... Continue Reading →

Moderne IT

Jan Amtoft, som er IT-direktør i FLSmidth, er hvad man kan kalde en moderne IT-direktør. Han kom forbi sommerskolen for at holde et foredrag om den moderne IT-organisation, som han ser det. Oplægget havde titlen "CIO at the frontier: The future of the IT organization according to the CIO” og fokuserede på trends, kompetencer, den... Continue Reading →

EA sommerskolen i 2014

Sommerskolen startede i dag og det viste sig at være et spændende program. Jeg havde desværre kun mulighed for at deltage om eftermiddagen, men på trods af dette synes jeg, at jeg fik et stort udbytte. Jeg nåede heldigvis at deltage i forelæsningen af Jan Amtoft som er IT-direktør i FLSmidth. Der var en god... Continue Reading →

Gevinstrealisering

Arrangementet fandt sted den 20.marts 2014 på IT Universitet i København, hvor foredragsholderen Jan Amtoft som er it-direktør ved FLSmidth og Torben Bonde som er senior vicepresident fra Vestas præsenterede deres syn på, hvordan den moderne it-afdeling kunne bidrage med gevinstrealisering i forhold til investeringerne som foretages i projekter og i forhold til drift og... Continue Reading →

En strøtanke om oplyst IT-ledelse

Organisationer af alle slags bliver udsat for et større konkurrence. Konkurrencen kan være påvirkning i form af tiltag som konkurrenter til en virksomhed sætter i gang i nye projekter eller det kan være at der stilles nye krav til en myndighed eller institution om at levere nye services ved at bruge færre ressourcer. Baggrunden Der... Continue Reading →

Arrangement om oplyst IT-ledelse

Oplyst IT-ledelse omhandler at få identificeret den retning som organisationen bevæger sig i, visualiseret hvilke konsekvenser som valg om produkter og informationsteknologier har og påvirke de forskellige beslutningstagere. Oplyst IT-ledelse involverer enterprisearkitektur og portefølje-ledelse og undervejs på rejsen vil det vise sig nødvendigt for IT-lederen at få skabt overskud på ”goodwill kontoen”. Herudover gælder det... Continue Reading →

Sammendrag for uge 42’13

Det viste sig at være en mindre produktiv uge. Jeg formåede at blive grundig forkølet, men jeg fik publiceret et blogindlæg omhandlende det arrangement som vil blive afholdt i morgen. Arrangementet omhandler oplyst IT-ledelse. Fokus for arrangementet vil være hvilke fremgangsmåder og  hvilke tankesæt som IT-lederne kan gøre brug af for at understøtte  forretningsudvikling og... Continue Reading →

EA og organisationsforandring

Det svenske konsulenthus byBrick havde organiseret et arrangement omhandlende mulighederne for at kunne håndtere problemstillinger med enterprisearkitektur og organisationsforandringer igennem anvendelse af værktøjer som understøtter opsamling, organisering og eksponering af ledelsesinformation. Arrangementet bestod af fire interessante oplæg som omhandlede forskellige tilgange som er observeret ude hos forskellige typer virksomheder og organisationer. Blandt de mest interessante... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑