Det viste sig at være et ganske spændende arrangement som blev afholdt på IT Universitetet i København den 6. maj 2013. Der var tre oplægsholdere med hver deres perspektiv på enterprisearkitektur. På sin vis kan man være grov og opdele de foredragsholderne i to grupper. Den første gruppe som består af dem som primært anskuer... Continue Reading →
Balancegang
Standardisering kan lede til mange fordele, men der findes også visse ulemper ved at standardisere uhæmmet. Blogindlægget omhandler hvordan et enterprisearkitektur program opnår at finde den rette balancegang mellem standardisering og diversificering som er det modsatte af standardisering. Fra et overordnet synspunkt som tager sit udgangspunk i forhold til styring, udvikling og drift af organisationens... Continue Reading →
Vurdering af informationsteknologier
Hype Cycle er en model som Gartner Incorporated anvender i forhold til at kunne give beslutningstagere mulighed for at kunne vurderer, hvornår en informationsteknologi er hyped på grund af medieomtale og hvornår medierne tilsvarende vil omtale informationsteknologien som ikke havende den rette slagkraft. Gartner begrunder behovet for modellen med at det over tid vil opstå... Continue Reading →
Fem skridt til arketype tre
Operating models er vigtige fordi de kan understøtte en reel beslutningsplatform for mellemledelsen og topledelsen for, hvordan den bør forretningsudvikle. Forretningsudvikling tager sit udgangspunkt i at der findes forretningsprocesser og tilhørende processer som skal designes på en bestemt måde for at organisationen vil være i stand til at levere en bestemt type produkt eller en... Continue Reading →
Ansvarsfordeling
Mange store organisationer oplever at det kan vise sig problematisk at placere ansvar for drift og udvikling af applikationer. I de fleste tilfælde vil it-afdelingen være den forretningsenhed som får ansvaret for at holde styr på organisationens it-drift og understøtte udviklingen som finder sted på de applikationer, som organisationen råder over. Jeg kan fristes til... Continue Reading →
Fordeling af ressourcer
I en enterprisearkitektur kontekst findes der et konkret behov for at kunne håndtere problemstillinger som er relateret til henholdsvis samtidsarkitekturen (as-is) og fremtidsarkitekturen (to-be). Dette blogindlæg vil præsenterer en definition af begrebet samtidsarkitektur (as-is) og en beskrivelse af, hvad samtidsarkitekturen består af. Ligeledes præsenterer blogindlægget en definition af fremtidsarkitekturen og beskrivelse af konceptet. Samtidsarkitekturen Begrebet... Continue Reading →
Samtidsarkitekturen?
Gartner taler for at droppe As-Is arkitekturen og enterprisearkitektur funktionen bør i stedet fokuserer på To-Be arkitekturen og ”forretningsresultater” (Business Outcomes), når organisationer fremadrettet skal arbejde med EA-styring. I går deltog jeg i en interessant samtale med Gartner analytikeren Julie Short. Julie Short har en baggrund inden for enterprisearkitektur styring (også kendt som EA Governance)... Continue Reading →
EA i en kontekst af it-styring
It-styring har vist sig at være en vigtig faktor i forhold til organisationers evne til at kunne skabe profit. Richard L. Routh konkluderer, at virksomheder som har styr på deres it-styringsmodel har op til 20% højere profit end virksomheder som ikke har. Ydermere kan forestille sig at it-styring kan gøres endnu bedre ved at beslutningstagerne... Continue Reading →
OIAm i praksis
Store organisationer har typisk anvendt informationsteknologier over en lang tid, hvilket betyder at organisationen med stor sandsynlighed råder over en del servere og anden it-infrastruktur. I visse tilfælde vil det kunne vise sig nødvendigt at undersøge, hvad serverne bruges til og om de i det hele taget bruges til noget. Jeg vil i dette blogindlæg... Continue Reading →
Det konceptuelle applikations – landskab
Udarbejdelse af et konceptuelt applikationslandskab kan bruges som en god øvelse set i forhold til at finde frem til, hvordan organisationens fremtidige applikationslandskab bør se ud på et tidspunkt som er til at findes inden for en overskuelig fremtid. Fokus for arbejdet med det konceptuelle applikationslandskabet er forretningsmodellen. Forretningsmodellen er centrum for at identificere de... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.