Der findes flere forskellige tilgangsvinkler til at få styr på organisationens brug af data og samtidigt at højne datakvaliteten i organisationen. MIKE 2.0 er et rammeværk der indeholder en række interessante artefakter og initiativer, som organisationen kan sætte i gang med henblik på, at højne den datakvalitet der er nødvendig for at organisationen kan sikre... Continue Reading →
Anvendelsen af MIKE 2.0 i regi af OIO EA
Der findes en række interessante perspektiver på datakvalitet og forretningsfordele. MIKE 2.0 kan bruges til at skabe fremdrift.
Ledelsesmæssig handlekraft og eksekvering
Hvordan understøttes ledelsesmæssig handlekraft og eksekvering i IT-ledelse? Det handler først og fremmest om at de rigtige personer er tilstede på de rigtige tidspunkter og gør deres ressourcer tilgængelige. Det handler også om at få omsat planer til projekter og om at få lukket projekter der ikke realisere den forventede gevinstrealisering. I en enterprisearkitektur kontekst... Continue Reading →
Fra tre lag til ruter
Der finde en række gode grunde til at anvende den klassiske tre-lags-model der i gamle dage blev advokeret for i SOA tankegangen. Den klassiske tilgang består af et præsentationslag, et logik lag og et datalag. Typisk stilles der krav om at alle funktionskald skal passerer igennem de tre-lag og anvende generaliserede webservices i et så... Continue Reading →
Internet of Things (IoT)
Smarte fabrikker, smart produktion og smart logistik kræver alle en smart infrastruktur. Internet of Things er en af disse tiltag der vil være med til at skabe den digitale infrastruktur for at flere forskellige typer informationsteknologier kan anvendes i forhold til at få skabt den rette infrastruktur. Et bud på dette kunne være internet of... Continue Reading →
Brug kun teknologier til det de er beregnet til
Organisationer der har flere forskellige forretningsenheder og som investerer i informationsteknologier til at understøtte forretningsprocesser og forretningsdata. Ofte investerer små, mellemstore og store organisationer i såkaldte standard løsninger der i mere eller mindre grad afspejler standard processer og forretningsdata. Uden den fornødne governance opnår organisationens forretningsenheder ofte en række ændringer til standard løsningen, hvilket ofte... Continue Reading →
Forretningsmodel for JCI
Junior Chamber International (JCI) er som navnet indikerer en international organisation. Organisationen er målrettet unge mennesker i alderen 18 til 40 år, og organisationen har i de senere år anvendt et motto (credo) om at gøre de lokale samfund bedre for den aldersgruppe som organisationen henvender sig til. JCI har en interessant organisationsmodel, hvor hver... Continue Reading →
Enterprisearkitektur ved etablering af en havn
I en ikke så fjern fortid bekendtgjorde APM Terminals (et datterselskab i A.P. Møller-Mærsk Group eller forkortet APMMG), at virksomheden (Østergaard 2015) har i sinde at etablere en havn i Afrika med henblik på at sikre container fragt med flere. I den forbindelse findes der en række interessante perspektiver der skal tages højde for med... Continue Reading →
IT-infrastruktur design af organisationen
Der findes flere forskellige syn på, hvordan organisationer kan designes, og hvordan de skal designes. I udgangspunktet omtales det ofte at forretningsenhederne og deres beslutningstagere skal deltage i forhold til at designe anvendelsen af IT-infrastruktur, og den moderne IT-leder skal påvirke beslutningstagerne i forretningsenhederne til at anvende informationsteknologierne mere hensigtsmæssigt set i forhold til designet... Continue Reading →
Forretningsmodellen for Drivr
Taxabranchen er på mange måder en interessante branche at se på i forhold til ”disruptive” teknologier der påvirker den måde, som de enkelte virksomheder er i stand til at agere i forhold til sine konkurrenter og især de helt nye konkurrenter der på grund af nye teknologier kan gøre entré på et markedet der har... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.