Forretningsudvikling og Digitalisering
Jeg har igennem uge tre publiceret tre blogindlæg omhandlende ”next generation architecture” eller det som jeg kalder for sammenhængsledelse. I realiteten omhandler konceptet sammenhængsledelse, at enterprise arkitektur anvendes som en ”driver” til at give forretningen et indblik i, hvordan de sociale strukturer, informationssystemer og teknologiske systemer hænger sammen.
Perfektionering af enterprisens arkitektur program for at opnå fordele ved en struktureret tilgang til enterprisens arkitektur. Jeg har skrevet om enterprise arkitektur i forhold til udvikling af organisationens konkurrencemæssige fordele, da enterprisen vil være i stand til at kunne håndtere forskellige former for aktiviteter, processer og systemer. Hidtil er det sparsomt med eksempler på organisationer... Continue Reading →
Holisme er kernen for at modne enterprisens arkitektur og for at understøtte udviklingen af den moderne enterprise. Udviddet arkitektur er værktøjet.
Et it-centreret enterprise arkitektur program er den klassiske begyndelse for et EA Program. Afstemning, kommunikation og overblik er nøglerne for at skabe værdi.
Dette er et sammendrag af de blogindlæg som jeg har publiceret i løbet af ugen. Denne uge har primært handlet om måder at håndtere standarder på i en enterprise arkitektur kontekst, eller det som jeg navngivet håndtering af standarder. Kort fortalt er det min antagelse at især den tekniske arkitektur vil have gavn af at... Continue Reading →
Dette er det tredje afsnit i serien om anvendelsen af håndtering af standarder. Blogindlægget fokuserer på, de initiativer der kan sættes i gang for en identificering For at få et udbytte af enterprise arkitektur program kræver det at der findes flere typer initiativer der sættes i gang i organisationens enterprise. Initiativer der kan relateres til... Continue Reading →
I mit blogindlæg omhandlende standarder i en enterprise arkitektur kontekst (1) kom jeg ind på arbejdet med standarder kan være med til at lægge fundamentet for konkurrencemæssige fordele.
Der findes flere forskellige årsager til at enterpriser bør fokuserer på at få styr på de standarder der anvendes i organisationens teknologiske domæne, organisatoriske domæne og strategiske domæne. De årsager som jeg anskuer som værende mest relevante er reducering af kompleksistet, øgning af hastighed af udviklingen af it-baserede forretningsprojekter og ikke mindst strategiske opfølgning og... Continue Reading →
Enterprise arkitektur programmets kontinuitet kræver at der bliver leveret resultater, og at resultaterne kan forbindes direkte til en den eller de former for værdiskabelse der er interessante for andre interessenters synspunkter i organisationen. Værdiskabelse Enterprise arkitektur er i udgangspunktet opbygget omkring et behov for at skabe værdi igennem viden om organisationens struktur, organisationens informationsteknologiske systemer,... Continue Reading →
Principper er vigtige i forhold til udviklingen af EA programmet.
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.