Udvidet arkitektur

Holisme er kernen for at modne enterprisens arkitektur og for at understøtte udviklingen af den moderne enterprise. Udviddet arkitektur er værktøjet.

Håndtering af standarder (Del 3)

Dette er det tredje afsnit i serien om anvendelsen af håndtering af standarder. Blogindlægget fokuserer på, de initiativer der kan sættes i gang for en identificering For at få et udbytte af enterprise arkitektur program kræver det at der findes flere typer initiativer der sættes i gang i organisationens enterprise. Initiativer der kan relateres til... Continue Reading →

OIO EA i kontekst (Del 1)

OIO EA er en metode og et rammeværk der specifik er udviklet til organisationer i den offentlige sektor i Danmark. Metoden har sine styrker og sine svagheder, og det behandler denne serieblog i detaljer.

Modeller

Modeller virker til at være prioriteret højt i mange enterprise arkitektur programmer, men samtidigt virker det som at mange af de modeller der bliver udarbejdet ikke nødvendigvis bidrager med mening.

Definition af arkitektur

Der findes mange forskellige synspunkter på, hvordan beslutningstagerne kan og bør træffe beslutninger om, udvikling af organisationen. Enterprise arkitektur er en metode der kan anvendes i mere komplekse organisationer til at afdække, hvordan systemer (sociale såvel som informationssystemer) hænger sammen, og hvordan de kan udvikles. Jonkers et al (2006) definerer enterprise arkitektur således: “EA provides... Continue Reading →

Investeringer og styring af et it-orienteret enterprisearkitektur program

Der findes flere forskellige perspektiver på, hvordan enterprise arkitektur programmet skal styres, og hvordan forretningens behov bliver dækket. I min studietid stiftede jeg bekendtskab med en bog om styring af enterprisens informationsteknologi, og hvilke forudsætninger en it-leder (Chief Information Officer) bør have, når han eller hun skulle præsentere sin strategi for de resterende ledere i... Continue Reading →

Systemtænkning i Enterprise Arkitektur

Enterprise arkitektur omhandler på mange måder at mindske graden af kompleksitet, kaos og sætte forskellige begreber inden for it-afdelingen i system, således viden eksponereres på en måde der gør det muligt for beslutningstagerne, projektlederne, udviklerne, og eventuelt leverandører (fx via sourcing) er i stand til at finde den information de har behov for i forhold... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑