IT-arkitektur

Der findes et overlap mellem informationsarkitektur, forretningsarkitektur og IT-arkitektur. Overlappet omhandler, at IT-afdelingen som oftest står på mål for at have styr på, hvordan de forskellige IT-løsninger som udarbejdes understøtter organisationens behov. Over de tre førnævnte arkitekturer findes det som kaldes for enterprisearkitektur. Begrebet IT-arkitektur er i sig selv noget tvetydigt i det informationsteknologier kan... Continue Reading →

Forvaltning af applikationer (3)

Fremgangsmåden for at få styr på en vigtig del af enterprisearkitekturen er den måde som de forskellige applikationer er bygget op og hvordan it-løsningerne fremadrettet skal være bygget for at mindre kompleksitet og øge dynamisk udvikling. Dynamisk udvikling omhandler at applikationerne tilpasses de krav og behov som forretningsenhederne har. Gartner Incorporated arbejder også med en... Continue Reading →

Digital ledelse i den offentlige sektor

Arrangementet fandt sted på IT Universitetet i København. Arrangementet bestod af to foredrag, hvor emnet digital ledelse i den offentlige sektor var centrum. De to foredragsholdere havde  begge dybdegående kendskab til anvendelsen af informationsteknologier i den offentlige sektor. Jimmy Kevin Pedersen (seniorkonsulent ved teknologisk) og Adam Lebech (kontorchef i økonomi- og indenrigsministeriet) stod for de... Continue Reading →

Meningsdannelse i en EA kontekst

Meningsdannelse om organisationens omgivelser giver mulighed for, at organisationen kan opnå konkurrencefordele som kan gøre, at organisationen er i stand til at kunne opnå de mål som beslutningstagerne har formuleret. Generelt bør beslutningstagerne forvente at basale ressourcer og energi (Werbach 2009) bliver dyrere på grund af en voksende befolkning på verdensplan og et øget behov... Continue Reading →

Rammerne for arkitektur (4)

Enterprisearkitektur har mange kan bruges til at skabe ledelsesinformation til mellemlederne I de forskellige grene af organisationen. Ledelsesinformation er nødvendigt i forhold til at kunne gøre sig indtryk af, hvilke problemstillinger som organisationen står overfor. Korrektvisende ledelsesinformation er nødvendig for at mellemledelsen og topledelsen kan høste gevinsterne ved informeret ledelse.   Tillid, samarbejde og dynamik... Continue Reading →

Den teknologiske have

Bogen ”The Technology Garden” handler om hvordan enterprisearkitektur kan anvendes til at skabe et fundament for afstemning mellem ”forretningen” og it-afdelingen. På den måde understøtter bogen et indblik i anvendelsen af det Doucet et al. (2009) kalder for fundament arkitekturen. Hvorfor? Organisationerne er i dag mere og mere afhængige af informationsteknologik, og samtidigt bliver det... Continue Reading →

Forretningsarkitektur i kontekst

Kunderne kræver at virksomheder og offentlige organisationer kan levere services og varer hurtigt og effektivt og på de præmisser, som kunden kræver. Det går hurtigere og hurtigere, og der  kommer flere konkurrenter. Ligeledes bliver forretningen såvel som it-afdelingen stillet over for et krav om at spare penge (omkostningsreduktion) og samtidigt være i stand til at... Continue Reading →

Fokus for enterprise arkitektur programmet

Samlet set er organisationer i dag i en situation, hvor der er konstant krise, og hvor de har begrænsede ressourcer til rådighed på deres traditionelle hjemmemarkeder. På grund af informationsteknologien og en optimeret infrastruktur er det nu muligt for organisationer at kunne trække på ressourcer (menneske, maskiner og teknologi) fra overalt på kloden og samtidigt... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑