Forretningsudvikling og Digitalisering
Enterprisearkitektur programmet kan udfylde en stor rolle set i forhold til de it-projekter, som organisationen sætter i gang. Metoden er vigtig for at sikre at de forskellige projekter bliver evalueret, håndteret og implementeret på en måde som understøtter succesfulde implementeringer. Succesfulde implementeringer kan understøtte udvikling af konkurrencefordele. Tilpasning Der findes en række internationale rammeværker til... Continue Reading →
It-infrastruktur er en nødvendighed for at store organisationer er i stand til at kunne producere og levere deres produkter til deres kunder. Overblikket over infrastruktur-arkitekturen er en nødvendighed for at understøtte informeret ledelse der kan være med til at understøtte en konkurrencefordel.
Større organisationer er ofte komplekse, medarbejderne og beslutningstagerne er ikke bekendt med alle tiltag i organisationen, og det kan vise sig nødvendigt, at chefarkitekten at anvende værktøjer der er med til at skabe opmærksomhed på de produkter, som enterprisearkitektur programmet kan levere. Værktøjer fra detailbranchen (typisk inden for franchising af mindre supermarkedskæder) kan anvendes i... Continue Reading →
For at få spredt et budskabet om hvorfor enterprisearkitektur (EA) er vigtigt og værd at investere i så kan det hurtigt vise sig at et ”pitch” eller et slogan kan værd måden, hvorpå dørene åbnes, og enterprisearkitekten eller chefarkitekten får adgang til de rette beslutningstagere. Udformning Et ”pitch” bør ikke være længere end halvandet minut... Continue Reading →
Alle organisationer er forskellige. Der findes forskellige typer mennesker der indgår i dem, og overtiden er der truffet forskellige beslutninger om investeringer i aktiver, hvilket på it-siden ofte medfører et ”legacy”. Generiske rammeværker som for eksempel TOGAF, DyA, EA3 Cube og OIO EA har hver især en række interessante egenskaber, som det kan vise sig at... Continue Reading →
Det har været en særdeles interessant uge med henholdsvis en masse interessante ideer og en masse interessante aktiviteter. På trods af dette fik jeg udgivet to blogindlæg. Det første blogindlæg er en del af en serie af blogindlæg, som jeg har skrevet om forskellige grene af begrebet enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler invention, innovation og... Continue Reading →
Styring af teknologier kan gøres på flere forskellige måder. Den fremgangsmåde der vælges har stor indflydelse på den indflydelse, som organisationen har.
Der findes en række interessante perspektiver på, hvordan organisationer bliver påvirket at ændringer fx ved krav om implementering af ny teknologi, krav fra kunder, myndigheder eller nye produkter fra konkurrenter eller nye ansatte kommer til. I sig selv er disse faktorer ikke nye og de blev oprindeligt behandlet af Leavitt (1965) der sidenhen er blevet... Continue Reading →
I dag den 2. august 2012 blev et ganske interessant oplæg omhandlende enterprisearkitektur og interessenthåndtering fremlagt ved IT Universitetets i Københavns enterprisearkitektur sommerskole. Martin van den Berg, der skal til at påbegynde sin Ph.D. forskning omhandlende enterprisearkitektur i kontekst af udarbejdelse af relevant og handlingsrettet ledelsesinformation (management information) præsenterede sammen med chefarkitekt Søren Staun Biangslev... Continue Reading →
Det er verdens mest udbredte enterprisearkitektur rammeværk og det kan bruges på mange måder. De fleste organisationer, som jeg kender til, som bruger TOGAF anvender det på forskelligt og til at opnå forskellige formål. Primært er der tale om et rammeværk der bruges i enterprisearkitektur sammenhæng, men jeg har også hørt at rammeværket bruges i... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.