Forretningsudvikling og Digitalisering
Charles Babcock fik i 2010 udgivet sin bog omkring Cloud Computing. Heri beskriver Babcock, hvordan han forventer at konceptet vil påvirke organisationerne. I udgangspunktet en ganske spændende bog der på en balanceret måde giver en forklaring på nogle af de problemstillinger som en it-leder (CIO eller CTO) eller en enterprise arkitekt kan komme til at... Continue Reading →
Forretningen er som sådan en myte, og det giver ingen værdi at udvikle løsninger til den. Du vil i realiteten kun opnå problemer på sigt. Find i stedet de rette interessenter, sæt dig ind i den måde de tænker på og lever løsningerne.
Mødet med AEA Danmark (den 21.6.12) var ganske levende og ganske interessant, men mødet bekræftede i og for sig også en hypotese, som jeg har om at de (fleste) enterprise arkitektur programmer i mellemstore og store virksomheder fokuserer på at identificere ”applikationslandskabet” og de sammenhænge der findes. Det var i hvert fald tilfældet med Pandora.... Continue Reading →
Den internationale kredit - og finanskrise har medført et svækket privatforbrug og samtidigt gjort det med svært for virksomheder at låne penge til udvidelse og investering i nye faciliteter. Helt konkret har det medført at mange organisationer forsørger at reducerer omkostningerne, som organisationerne har i form af faste omkostninger. Det har indflydelse på de teknologier... Continue Reading →
Enterprise arkitektur kan skabe en konkurrencemæssig fordel ved at koordinere viden mellem forskellige typer personer og perspektiver på organisationens behov.
Enterprise arkitektur er et vitalt fundament for udviklingen af en it-strategi (Hvidbog om it-arkitektur). Uden kendskab til organisationens arkitektur vil det ikke være muligt at få formuleret en it-strategi der rent faktisk kan afhjælpe nogle af de systemiske problemstillinger som organisationerne kan have. Enterprise It-arkitektur Ifølge John Gøtze, en af forfatterne til grønbogen og hvidbogen for... Continue Reading →
Mange organisationer er i dag presset af konkurrence. Det sker samtidigt med at de forskellige organisationers kunder kræver højere service og lavere priser. Kunderne er blevet mere prisbevidste og de forsørger så vidt muligt at opnå reducering af omkostninger. Chris Potts (2010) skriver om muligheden for at anvende enterprise arkitektur programmet til at definerer grænsefladen... Continue Reading →
Der er mange årsager til at organisationer igangsætter enterprise arkitektur programmer, og der findes forskellige målsætninger og forskellige tilgangsvinkler, som chefarkitekten bør tage i betragtning, når vedkommende udarbejder arkitektur-strategien. Arkitektur-strategien er et vigtig at få formuleret på grund af strategien indeholder et sæt pejlemærker der understøtter, hvordan enterprise arkitektur programmet er med til at skabe... Continue Reading →
Forandring kræver mod, til vending, integration og lysten til at tilpasse sig. Tilpasning til nye processer er ofte meget krævende i form af det tager lang tid. Ligeledes koster implementeringen af reference arkitekturen penge. Et enterprise arkitektur program arbejder med at identificere tingenes tilstand, as-is situationen, og opstiller muligheder for ændringer af organisationens enterprise arkitektur,... Continue Reading →
For at kunne vurdere de enkelte it-strategier så har jeg formuleret fem karakteristika, som jeg mener kendetegner en god it-strategi. Karakteristika for den gode it-strategi 1. Den er kort Strategien er ikke lang. Den bør faktisk være kort omkring 5 – 7 sider lang. Beslutningstagere har oftest ikke tid til at læse lange dokumenter igennem... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.