EA og engagering af beslutningstagere

Dagen på sommerskolen viste sig at være rigtig spændende, da Patrick Hoverstadt og Lucy Loh havde arrangeret en workshop omhandlende ”EA og det at engagere seniorledere”. Workshoppen var ganske underholdende og ganske lærerig. Patrick Hoverstadt kom ind på at det arbejde, som konsulentvirksomheden Fractal arbejder med er som sådan ikke enterprisearkitektur. Virksomheden arbejder med problemstillinger... Continue Reading →

Moderne IT

Jan Amtoft, som er IT-direktør i FLSmidth, er hvad man kan kalde en moderne IT-direktør. Han kom forbi sommerskolen for at holde et foredrag om den moderne IT-organisation, som han ser det. Oplægget havde titlen "CIO at the frontier: The future of the IT organization according to the CIO” og fokuserede på trends, kompetencer, den... Continue Reading →

EA sommerskolen i 2014

Sommerskolen startede i dag og det viste sig at være et spændende program. Jeg havde desværre kun mulighed for at deltage om eftermiddagen, men på trods af dette synes jeg, at jeg fik et stort udbytte. Jeg nåede heldigvis at deltage i forelæsningen af Jan Amtoft som er IT-direktør i FLSmidth. Der var en god... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Statoil Fuel & Retail

Den danske division er ejet af Norske Statoil Fuel & Retail og af et overordnet selskab i Canada. Koncernen har en lang historie og dets primære formål har været salg af olie og benzin til de forskellige interessenter på det danske marked. Statoil er en af de store spillere på det danske marked. Statoil Fuel &... Continue Reading →

Forstyrrende teknologier

Hvis du har interesse i at vide mere om, hvordan din organisation kan håndtere forstyrrende teknologier, så har du mulighed for at se et foredrag med Henry C. Lucas (Ph.D. ved Maryland University) som har foretaget studier inden for det samme rammeværk, som Clayton Christensen har anvendt i sin forskning omhandlende forstyrrende markedstrends. Bogen og... Continue Reading →

Evaluering af S4: CONOPS diagram

Der findes mange interessante vinkler på fortælling igennem diagrammer. CONOPS-diagrammet er i den forbindelse et artefakt, som jeg mener kan anvendes i organisationer som er i den offentlige sektor eller i den private sektor eller NGO’er. Der findes mange fordele ved at anvende CONOPS-diagrammet både i en overordnet version og i en række mindre, men... Continue Reading →

Er du på rette spor?

Kan du som enterprisearkitekt nikke genkendende til disse 10 spørgsmål? Hvis ja, så er din organisations enterprisearkitektur program ikke særlig modent og det har måske også behov for et grundigt eftersyn: 1. Arbejder du kun med enterprisearkitektur i projekt regi? 2. Arbejder du kun med Microsoft Office eller anden kontorpakke, når du arbejder med organisationens... Continue Reading →

Viden om applikationsporteføljen

Et vigtigt element i det som kaldes for applikationsporteføljen er at få skabt et retvisende overblik over de applikationer og de bagvedliggende teknologier, som organisationen råder over. Overblikket skal organisationen bruge i forhold til at kunne udarbejde retvisende ledelsesinformation som beslutningstagerne i et it-styreråd og it-projektråd kan tage stilling til, når nyt it-løsninger skal udarbejdes.... Continue Reading →

Optimeringspotentiale

I dag den første april 2014 er der mange interessante aspekter at overveje omhandlende enterprisearkitektur som begreb og som disciplin i de danske virksomheder. For det første er det værd at notere sig at topledelsen og mellemledelsen i organisationerne er ligelade med de fordele som et optimeret landskab over forretningsprocesser og it-landskaber og de er... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑