Forretningsudvikling og Digitalisering
Det findes en række interessante værktøjer til styring af enterprisearkitekturer. Det gælder både for den private såvel som den offentlige sektor. Inden for danske forhold vil der være muligheder og inspiration at hente i de kommunale arkitekturprincipper og ligeledes i de fælles offentlige principper. Dette blogindlæg tager et "helikopter" perspektivet på principperne. I skrivende sund... Continue Reading →
Der findes en række interessante perspektiver i Scott A. Bernards EA 3 Cube-rammeværk. Et af disse perspektiver udtrykkes i artefaktet B1: Forretningsplaner, som essentielt set omhandler de planer som organisationerne kan arbejde med i forhold til at understøtte taktiske beslutninger set i forhold til forretningsudvikling. Struktur Artefaktet er struktureret om følgende elementer: Overblik over forretningsenhederne.... Continue Reading →
Det er sommer i Danmark, og jeg har fået min første solskoldning. Ikke desto mindre har jeg haft mulighed for at skrive og udgive et blogindlæg. Jeg har fået udgivet et blogindlæg om ”Industri 4.0”, som egentlig er en boganmeldelse af bogen ”The Digital Enterprise” af Karl-Heinz Streibich. Bogen er egentlig ganske interessant og den... Continue Reading →
Rune Mørk fra App Consult præsenterede et foredrag om integration og specifikt om SOA. App Consult sælger services til forsikringsbranchen. ISV er et software produkt som dækker stort set alt ifølge Rune Mørk, men det er en løsning som næsten kan bruges til hvad som helst så som CRM, indbetaling og udbetaling for et forsikringsselskab.... Continue Reading →
Hype Cycle er en model som Gartner Incorporated anvender i forhold til at kunne give beslutningstagere mulighed for at kunne vurderer, hvornår en informationsteknologi er hyped på grund af medieomtale og hvornår medierne tilsvarende vil omtale informationsteknologien som ikke havende den rette slagkraft. Gartner begrunder behovet for modellen med at det over tid vil opstå... Continue Reading →
Den finansielle sektor var en af de første sektorer der for alvor begyndte at anvende informationsteknologi, og det har medført at mange finansielle virksomheder i Danmark der har en stor forgrenet it-arkitektur med en masse aldrende informationsteknologi. Der stilles ligeledes en masse krav fra de danske myndigheder om implementering af ny lovgivning på bestemte tidspunkter.... Continue Reading →
Ideelt set bør et enterprisearkitektur program påvirke og udvikle organisationens it-strategi, og under antagelse af de fleste organisationer er afhængig af informationsteknologi for at kunne producere sine produkter eller ydelser til sine kunder, så vil enterprisearkitektur også kunne påvirke forretningsstrategien. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i at enterprisearkitektur programmet først og fremmest kan påvirke it-strategien.... Continue Reading →
Der findes flere forskellige perspektiver for hvordan standardisering kan bruges til at skabe en grobund for den organisatoriske udvikling. Fremgangsmåderne er afhængige af, hvordan den enkelte organisations kultur fungere og hvordan organisationen kan understøtte udvikling. Set i forhold til begrebet enterprisearkitektur og standardisering udtrykte Robertson et al (2006, pp. 25-26) at alle organisationer har ”operating... Continue Reading →
Enterprise arkitektur kan skabe en konkurrencemæssig fordel ved at koordinere viden mellem forskellige typer personer og perspektiver på organisationens behov.
Jeg har haft lejlighed til at gennemgå de it-strategier som kommunerne skilter med på deres hjemmesider. Jeg har forsøgt at finde frem til om it-strategierne som er formuleret af kommunale it-folk eller ”digitaliseringskonsulenter” (en titel ofte anvendt af kommunerne). Kommunernes landsforening har udarbejdet et rammepapir der blandt kommer ind på emner som udvalg af kanaler... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.