Forretningsudvikling og Digitalisering
”The Innovation Book” er i udgangspunktet en ganske spændende bog og den er tilmed skrevet letlæselig. Forfatteren Max Mckeown er en rutineret forfatter der har skrevet såkaldte tradebooks før, hvilket bogen bestemt også bæger præg af. Bogen er 245 sider lang og inddelt i en række kapitler der hver især tager der udgangspunkter i forskellige... Continue Reading →
I 2004 udgav Jane A. Carbone sin bog ITArchitecture Toolkit som omhandler en fremgangsmåde for enterprisearkitektur som kan bruges til at understøtte hurtigere og mere tilpasning af IT-udvikling, hvilket ifølge Carbone kan bruges til arbejdet til at understøtte organisationens forretningsstrategi. Carbones tanker omhandler at identificere den retning, som organisationen bevæger sig i en ”As-Is” tilstand... Continue Reading →
I Bernards EA3 Cube-rammeværk findes det strategiske lag. I det strategiske lag findes der fem artefakter som kan bruges til at understøtte de forskellige beslutningstageres behov for informationer om den strategiske retning og den kan bruges som referenceramme for interessenter som skal handle på baggrund af strategien. Jeg har udarbejdet de artefakter for en fiktiv... Continue Reading →
I Svanbjerg Kommune har byrådet fået udarbejdet et balanced scorecard med henblik på at implementere den strategi som byrådet har formuleret. I første omgang har kommunen fået udarbejdet et balanced scorecard til de tre direktører i kommunen som herefter forventer at omsætte deres balanced scorecards ned igennem de afdelinger de har under sig. Det overordnede... Continue Reading →
De fleste store virksomheder og mindre virksomheder betaler generelt set for meget for software licenser og generelt set for meget i forhold til IT-udviklingsarbejde. Eller det var hvad jeg lærte på et kursus omhandlende forhandlingsteknikker. For at imødekomme behovet for at minimerer outsourcing omkostningerne og som opstår som led af IT-udviklingsarbejdet, så skal enterprisearkitekten udarbejde... Continue Reading →
EA3 Cube rammeværket spredes og anvendes mere og mere. I USA bruges det under to forskellige navne, hvor forskellen er på de organisationer som forventes at anvende det. EA3 Cube rammeværket anvendes i oftest i private virksomheder og NGO’er og FEAF2 rammeværket bruges primært i den offentlige sektor i USA og primært på det føderale... Continue Reading →
Der findes en række interessante perspektiver på at arbejd med platforme. Der findes overordnet set to perspektiver på platforme. Det ene perspektiv er orienteret mod de ressourcer som er tilgængelig igennem store leverandører som har adgang til slutbrugerne eller enorme mængde ressourcer for eksempel som it-infrastruktur og ”storage”. I en større kontekst, hvor der er... Continue Reading →
Organisationer af alle slags bliver udsat for et større konkurrence. Konkurrencen kan være påvirkning i form af tiltag som konkurrenter til en virksomhed sætter i gang i nye projekter eller det kan være at der stilles nye krav til en myndighed eller institution om at levere nye services ved at bruge færre ressourcer. Baggrunden Der... Continue Reading →
Det viste sig at være en spændende uge, hvor jeg fik publiceret to blogindlæg.Det første blogindlæg omhandler COOP Banks forretningsmodel, blogindlægget omhandler en analyse af COOP Banks forretningens model, hvor jeg har fokuseret på anvendelsen af Business Model Canvas som kan bruges til blandt andet undersøge organisationens forretningsarkitektur.Det andet blogindlæg omhandler et enterprisearkitektur arrangement som blev... Continue Reading →
Arrangementet bestod af to foredrag. Begge omhandlende enterprisearkitektur, men de to foredrag havde hvert deres udgangspunkt. Arrangementet viste sig at være utrolig spændende og der var en del debat mellem foredragsholderne og publikum. EA modenhed og hvordan bør vi måle det Det første foredrag blev afholdt af Søren Alain Mortensen som er ekstern lektor ved... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.